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    如何拓展公司業(yè)務(wù)(戶外拓展業(yè)務(wù)怎么開展)

    admin3年前 (2022-03-25)拓展活動(dòng)

    我們今天來談一談,營銷驅(qū)動(dòng)的企業(yè)業(yè)績增長。

    營銷如何驅(qū)動(dòng)公司增長?

    每一個(gè)企業(yè)都想不斷成長,不斷提高銷售收入和利潤,所以企業(yè)增長是一個(gè)永恒的話題,那么針對企業(yè)如何增長,實(shí)際上是有不同的路徑的。

    企業(yè)增長的兩種路徑

    1、 外延式增長

    企業(yè)通過并購和合并其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長

    我們在資本市場中看到很多這樣的企業(yè),通過收購并購,買買買變成一個(gè)大的公司。

    2、 內(nèi)涵式增長

    通過企業(yè)顧客的增加、產(chǎn)品銷售收入的增加、產(chǎn)品價(jià)值的提升、產(chǎn)品利潤的提升、開發(fā)新產(chǎn)品等方式獲得的增長,即企業(yè)通過調(diào)整內(nèi)部的運(yùn)營和策略來實(shí)現(xiàn)的增長。

    總體上來說:

    大多數(shù)情況下,外延式增長不能帶來真正的價(jià)值創(chuàng)造能產(chǎn)生壟斷,有壟斷價(jià)值,但是需要面對反壟斷法外延式的增長是應(yīng)對資本市場的一種手段,并不真正創(chuàng)造股東價(jià)值

    1+1,很多時(shí)候是0.8,三家企業(yè)并購之后,比如滴滴和快滴合并,這個(gè)結(jié)果其實(shí)并不見得創(chuàng)造了更多市場價(jià)值,但是產(chǎn)生了壟斷,寄希望壟斷創(chuàng)造價(jià)值,需要面對反壟斷法。所以很多外延式增長,實(shí)際上是應(yīng)對資本市場的一種手段,并不真正創(chuàng)造股東價(jià)值。而內(nèi)涵式增長,是創(chuàng)造股東價(jià)值的。

    營銷驅(qū)動(dòng)增長的核心

    今天我們講的營銷驅(qū)動(dòng)的增長,核心是內(nèi)涵式增長,通過提升產(chǎn)品銷量和溢價(jià)能力,擴(kuò)大顧客群體,優(yōu)化顧客群體等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入和利潤增長,這是我們今天要討論的問題。

    內(nèi)涵型增長

    營銷如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)有質(zhì)量的內(nèi)涵式增長?

    在講這個(gè)問題之前,這里想和大家分享一個(gè)公式,叫做ROE公式。

    ROE

    Return on Equity(ROE),投資回報(bào)率公式(股東權(quán)益報(bào)酬率公式),解釋了企業(yè)怎樣通過投資賺錢。

    你可能知道,企業(yè)的ROE取決于三個(gè)因素:

    ROE=產(chǎn)品和服務(wù)的毛利潤*存貨周轉(zhuǎn)率(turnover)*杠桿比率(Leverage)

    *企業(yè)經(jīng)營效率/投資回報(bào)率/凈資產(chǎn)回報(bào)率

    如何拓展公司業(yè)務(wù)

    第一個(gè)因素是你所經(jīng)營產(chǎn)品和服務(wù)的毛利潤,第二個(gè)因素是你這家企業(yè)的存活周轉(zhuǎn)率,也就是你的存貨到錢的周轉(zhuǎn)率,第三個(gè)因素是杠桿比率,也就是你的自有資金和借債資金比例放大了多少倍,這三者相乘,就構(gòu)成了我們企業(yè)的經(jīng)營效率/投資回報(bào)率/凈資產(chǎn)回報(bào)率。

    在這個(gè)公式當(dāng)中,三個(gè)模塊你調(diào)整任何一個(gè)模塊,都可以提升企業(yè)的營利性。

    如何拓展公司業(yè)務(wù)

    毛利潤由行業(yè)選擇、品牌和產(chǎn)品差異化決定;存貨周轉(zhuǎn)率的快慢由運(yùn)營效率和分銷效率決定;杠桿比率由自有資金和借債資金比率。

    如何拓展公司業(yè)務(wù)

    那么在這三個(gè)模塊當(dāng)中,營銷可以幫助你提高前兩個(gè)模塊的效率,我們通過品牌打造,通過優(yōu)化差異化我們的產(chǎn)品,提升我們的毛利率,我們通過渠道優(yōu)化,可以提高存活周轉(zhuǎn),所以這兩者提升之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)是增長的。

    下面要講到的7個(gè)變革,其實(shí)都是圍繞著要么是提升毛利潤,要么是提升運(yùn)營效率,下面我們就來看看哪些具體的營銷戰(zhàn)略手段可以幫助我們達(dá)到這個(gè)目的。

    七個(gè)變革實(shí)現(xiàn)營銷驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長

    作為一個(gè)CEO,我們要把營銷作為我們企業(yè)增長的重要引擎,那么我認(rèn)為有七個(gè)具體的變革舉措可以幫助我們達(dá)成。

    營銷的七個(gè)變革

    市場細(xì)分→細(xì)分戰(zhàn)略

    銷售產(chǎn)品→解決方案

    博弈對手→營銷伙伴

    營銷1.0→營銷3.0

    傳統(tǒng)營銷→數(shù)字營銷

    事業(yè)單元分開營銷→集團(tuán)公司整合營銷

    垂直營銷→水平營銷

    這七個(gè)變革,就像七個(gè)武器可以幫助你推開業(yè)績增長之門。

    作者:熊熊 運(yùn)營筆記

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