【人生一切難題，知識給你答案】解鎖問題

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每次團建都是吃吃喝喝，團隊凝聚力并沒有提升，怎么辦？

1. 團建的目的：提升團隊的“非正式協(xié)同力”；

2. 非正式協(xié)同力：區(qū)別于工作中按照標準流程SOP去協(xié)作的“協(xié)同力”：

1）團建是增加彼此認識的好場所：團隊成員彼此熟悉的背景、經(jīng)歷、興趣愛好、為人處事風格等，還有朋友的交情在。在職場中，遇到事情就能夠有助于互相理解，相互包容和體諒；

2）團建也是一個創(chuàng)設場景的好地方：不僅平級之間，領導和下屬之間，更需要“非正式協(xié)同力”。團建能讓你有機會說一些職場上不會說，但又希望讓下屬聽到的話；

3. 這種“非正式協(xié)同力”，就像粘合劑一樣，把一個個散落的員工，粘合在一起。團隊不再是簡單摞在一起的磚塊；

4. 人生地圖（可快速了解他人的過往）——一次團建快速增強團隊凝聚力的方法：

1）尋找一處安靜場所，圍坐一圈；

2）開宗明義的告訴大家游戲的玩法：在一張橫著的A4紙上，沿著對折線，畫一條橫軸，從左到右代表從過去到現(xiàn)在的時間；

3）把自己經(jīng)歷過最重要五件事情，按時間順序寫進去。

4）開心、幸福的事情寫在橫軸上方，遺憾、難過的事情放在橫軸下方；

5）離橫軸越遠，代表情感越強烈；

6）讓外向、善于表達同事先發(fā)言，有意安排內向同事稍后發(fā)言；

7）一般而言，上級最后一個發(fā)言總結；

8）每個人分享時間大約15分鐘（視團隊規(guī)模而定）；

9）建議多準備零食和飲料，既方便大家邊吃邊聊，也能緩解緊張情緒；

10）下屬訴說時，上級可適當提問，是一個幫助你了解下屬價值觀的好機會；

總結：通過此游戲，既能化解團隊成員的誤解和敵意，也能讓下屬意識到上級首先也是一個有血有肉的人，其次才是他們的領導。未來工作中，有利于增進大家彼此間的化學反應；

5. 也可嘗試團隊競技類項目，來提升團隊的“非正式協(xié)同力”：

1）趣味運動會、定向越野、密室逃脫等；

2）這類活動特點：團隊參加、明確的目標、有競爭性；

6. 團隊文化建設、增強團隊戰(zhàn)斗力的小技巧：

1）團隊取得階段性的里程碑事件，要給予團隊及時反饋：

A. 可通過一些儀式感活動：如切蛋糕、開香檳等；

B. 尤其是達成一些整數(shù)關口的數(shù)字時候，如用戶突破2000萬等；

C. 甚至可和團隊打賭，完成或失敗都設定不同的獎懲機制；

D. 團建有機會就搞，建議小批量，多批次；

2）好消息共享機制：

A. 工作中，困難時常態(tài)，出成績反而相對難；

B. 上級應鼓勵下屬們把成績通過固定渠道（如郵件、例會、微信群）等分享出來；

C. 上級要善于創(chuàng)造分享的氛圍，讓真正出成績的下屬感覺出業(yè)績是正確的事情；

3）讓團隊的家人參與進來：

A. 家庭活動日、親子運動會等；

B. 讓員工的父母和對象感到驕傲，以及了解工作環(huán)境的溫馨；

4）不要把團建變成領導者或者HR的事，唱獨角戲，而是要充分調動每一個人的參與。特別關注平時默默無聞的員工，增加他們在公司內部的曝光度，可有效提升他們的存在感、歸屬感。

看完老師的回答，給我的啟發(fā)：

1. 名詞解釋：SOP是 Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準作業(yè)程序，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導和規(guī)范日常的工作。SOP的精髓是對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化；

2. 團建可以提升團隊凝聚力這一點并沒有錯，但是如果你只是想通過團建這一個方式就讓團隊的凝聚力大幅提升，這顯然并不現(xiàn)實。所以下次團建前，先從改變自身觀念開始，正確去看待團建在團隊中所起的作用；

3. 個人認為，不一定要等到團建才來思考如何提升團隊凝聚力，提升團隊凝聚力更應該加入你的日常工作中去。比如記住團隊每個人的生日，在當天買一個蛋糕，送一個祝福；比如團隊誰結婚生孩子等喜事時候大家一起慶祝一下；比如下屬工作做得好及時在工作群加以表揚；比如現(xiàn)在疫情期間，每天打個電話發(fā)個微信關心一下下屬個人和家庭狀況等。提升團隊凝聚力應該要學會從小處著手，達到潤物細無聲的效果。