企業(yè)戶外拓展運動(基層員工徒步活動方案)
近年來,隨著市場競爭的愈發(fā)激烈,企業(yè)越來越重視軟實力的提升,所謂軟實力,即指企業(yè)內(nèi)部競爭力,這其中包括企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)、中層領(lǐng)導(dǎo)的管理水平、內(nèi)部流程的高效規(guī)范、員工職業(yè)素養(yǎng)的提升等。而傳統(tǒng)的課堂灌輸式培訓形式受到員工內(nèi)心的抵觸與抗拒,使得培訓效果微乎其微。因此戶外拓展培訓受到廣泛企業(yè)主的青睞,相比于傳統(tǒng)教學式培訓,戶外拓展培訓的優(yōu)勢顯而易見。那么,作為企業(yè)如何策劃一場有創(chuàng)意的戶外拓展活動?

下面為大家分享一篇戶外拓展活動策劃書僅供大家參考:
一、活動主題: “鑄造優(yōu)秀團隊 共創(chuàng)企業(yè)輝煌”
二、活動宗旨:活躍團隊氣氛,加強團隊協(xié)作;鍛煉身體,放松心情;提高員工積極性,豐富企業(yè)文化。
三、活動主體:火盾公司全體員工
四、時間地點:2011年5月14日【星期六】水磨溝公園
五、行程安排:時間、項目
六、注意事項
(1)要求全體員工積極參加,無特殊情況不得請假。
(2)活動整個過程,以片區(qū)為單位,片區(qū)主管切實負責,
(3)活動期間,一定要注意安全,聽從指揮。
(4)做好通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,有情況及時匯報。
(5)建議不要攜帶太多財務(wù)和貴重物品,以免丟失,身份證和銀行卡應(yīng)妥善保管。
(6)保護環(huán)境很重要,除了笑聲什么都別留下。
七、工作部署 項目負責人
八、游戲規(guī)則(游戲環(huán)節(jié)重新策劃一下,更有意思一些)
九、道具清單
十、獎品清單
十一、活動預(yù)算
十二、活動安全領(lǐng)導(dǎo)小組
附:各小組成員名單
【利用下面內(nèi)容對上面框架進行添加調(diào)整,完畢后刪除。準時到達XXX集合】
游戲一<拔河》
游戲規(guī)則:每組8人,分兩組:A組為:A、B1、B2、行政辦2人;B組為:C、D、E、財務(wù)2人。在地上畫一條分界線,每組隊員站于分界線3米之外,每組隊員握緊繩子,用力向后拔;勝利一方分兩組,用力向后拔;勝利一方再次分兩組,繼續(xù)拔,勝利一方為贏家。將每人獲得一份獎品。
道具:繩子
裁判:1人
游戲二<多人跳大繩》

游戲規(guī)則:每組10人,分3組:(1組:A、D、行政辦1人、姜副總;2組:B1、E、財務(wù)2人;3組:B2、C、行政辦1人、代總)2人掄繩。每兩人同時進繩區(qū)內(nèi),比賽時間為兩分鐘,在兩分鐘內(nèi)跳數(shù)最多的獲勝,在比賽中,隊員應(yīng)該積極配合,從而達到協(xié)調(diào)一致,以“8”字形連跳,不得插隊,插隊者不記個數(shù)。
道具:大繩
裁判:1人
午餐時間
游戲三《走三步》
游戲規(guī)則:每組8人,分三組進行(1組:A、E;2組A1、D;3組B2、C),各組圍成一個大圈,同時每人向前走三步,三組同時進行游戲看哪一組的圈堅持最久,為贏家。贏家將得到獎品。
裁判:1人
游戲四<傳呼啦圈》
游戲規(guī)則:14人一組,分兩組:A組為:A、B1、B2、行政辦2人;B組為:C、D、E、財務(wù)2人。組手拉手圍成一個
封閉的圓圈,在其中一人手臂上套上一個呼啦圈,比賽開始時,各小組同時運動,在不許用手的情況下,把呼啦圈穿過去
個人的身體,最后傳一圈,最先完成的一組勝出;勝出一方分兩組,繼續(xù)進行,勝出一方將是贏家并領(lǐng)取獎品。
道具:呼啦圈2個(1米寬)
裁判:1人
游戲五:《綁腿行軍》

游戲規(guī)則:4人一組,分7組:A、B1、B2、C、D、E、F(行政辦、財務(wù)各兩名)4人搭配,將每人的左右腳和旁邊隊友的腳捆綁在一起向前走。那一隊最先到終點,就是贏家。
17:30活動結(jié)束活動注意事項:
1、嚴格貫徹“勤儉節(jié)約,合理消費”的原則。不亂扔垃圾,保護環(huán)境。
2、因是集體活動,請大家服從集體聽從指揮,不要私自單個活動。活動期間帶好相應(yīng)物品,穿戴簡潔大方。
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