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    團(tuán)建員工活動方案(酒店員工團(tuán)建活動方案)

    admin3年前 (2022-04-13)團(tuán)建方案

    XX城市公司團(tuán)建月活動方案

    一、活動目的與意義

    通過本輪團(tuán)建活動,切實(shí)加強(qiáng)公司部門員工之間的互相了解、合作交流,進(jìn)一步增進(jìn)彼此之間的感情,創(chuàng)造一個(gè)和諧、互動的工作氛圍,體現(xiàn)出公司員工之間的有愛、團(tuán)結(jié)、互助的精神面貌,提高員工的溝通交流能力,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

    二、活動內(nèi)容及策劃

    團(tuán)建員工活動方案(酒店員工團(tuán)建活動方案)

    1、【活動主題】:徒步健身行

    【活動時(shí)間】:8月份第二周

    【參加人員】:XX城市公司全體員工

    【活動內(nèi)容】:慢跑

    【活動細(xì)則】:

    (1)分組:通過抓鬮的方式進(jìn)行分組,10人組,共計(jì)5組。

    要求:每隊(duì)自行選舉組長,組長負(fù)責(zé)小組活動的組織、團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和行程安全

    (2)“徒步健身行”首跑安排:

    ①集合地點(diǎn):徐聞縣體育中心(路線:體育中心足球場繞跑十圈)

    ②集合時(shí)間:8月10日19:00

    團(tuán)建員工活動方案(酒店員工團(tuán)建活動方案)

    ③領(lǐng)導(dǎo)動員講話:8月10日19:00-19:30(熱身運(yùn)動、合影)

    ④開跑時(shí)間:8月10日19:30(活動時(shí)長約1小時(shí))

    PS:所有人員按時(shí)參加,提前準(zhǔn)備運(yùn)動鞋、團(tuán)服,并打開Keep APP記錄運(yùn)動數(shù)據(jù)。

    2、【活動主題】:羽毛球活力賽

    【活動時(shí)間】:8月份第三周

    【參加人員】:XX城市公司全體員工

    【活動內(nèi)容】:男子單打、女子單打、混合雙打

    【活動細(xì)則】:

    (1)比賽地點(diǎn):徐聞奧健羽毛球場;

    (2)比賽時(shí)間:2021年8月19日(19:00-21:00);

    (3)賽制:男子單打、女子單打、混合雙打(每位員工可報(bào)名參加兩項(xiàng)比賽,如:男子單打、混合雙打),報(bào)名方式:以部門為單位將參賽人員名單報(bào)至綜合部,綜合部以抽簽方式列對陣表;

    (4)比分設(shè)置:①比賽采用11分制;先得11分者獲勝;②如果雙方比分打成10比10,獲勝一方需超過對手2分才算獲勝。

    (5)注意事項(xiàng):請參賽隊(duì)員穿著適合運(yùn)動的服裝和鞋子,賽前需做活動熱身,避免受傷,各部門要組織好啦啦隊(duì),為本部門參賽健兒加油助威;

    (6)裁判組:裁判員設(shè)2人、計(jì)分員設(shè)2人

    3、【活動主題】:茶話會

    【活動時(shí)間】:8月份第四周

    【參加人員】:XX城市公司全體員工(各項(xiàng)目分別舉辦)

    【活動內(nèi)容】:交流談心

    【活動細(xì)則】:

    (1)活動地點(diǎn):XX大會議室,時(shí)間約為2個(gè)小時(shí)。

    (2)活動由綜合部負(fù)責(zé)人主持,說明本次座談會的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。

    (3)員工互動及提問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一位老員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限,各部門負(fù)責(zé)人全程聽取員工的意見和建議,對可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由綜合部工作人員記錄下來,并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。(PS:提問/討論內(nèi)容包括但不限于:①對公司管理制度、流程的見解;②公司企業(yè)文化;③對所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作的建議和意見;④工作中遇到的不能解決的問題或生活中遇到的難題;⑤分享旅游景點(diǎn)或者美食。)

    (4)引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西,并注意話題的專一性,防止將話題的中心思想扯偏,扯遠(yuǎn)。

    (5)前期應(yīng)充分溝通與會人員,提前通知與會人員做好參會準(zhǔn)備,如:問題、建議,確保參會率及會議順暢度。

    (6)座談會全程應(yīng)有綜合部的工作人員記錄員工所提問題、建議,整理好后予以答復(fù)。

    (7)應(yīng)將綜合部回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。

    (8)綜合部負(fù)責(zé)前期活動物料采購、會場布置及座談會期間后勤保障工作。

    三、活動籌備

    序號 項(xiàng)目 責(zé)任人 完成時(shí)間 備注

    1 物料制作 XX 2021/8/13 橫幅、宣傳旗制作

    2 醫(yī)藥箱、礦泉水 XXX 2021/8/13 徒步健身行出發(fā)前分發(fā)礦泉水,醫(yī)藥:藿香正氣水、跌打酒、創(chuàng)可貼

    3 羽毛球場地預(yù)定 XX 2021/8/17 場地預(yù)定、對陣表

    4 茶話會會前籌備 XX\XX\XX 2021/8/25 點(diǎn)心、水果采購及會場布置

    5 拍照 XX\XX\XX 團(tuán)體照、活動過程照片、視頻抓拍

    四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

    序號 項(xiàng)目 預(yù)算費(fèi)用(元) 備注

    1 物料制作 300 橫幅、宣傳旗

    2 醫(yī)藥箱等機(jī)動費(fèi)用 300 藥物采購

    3 點(diǎn)心、水果采購 2000 每個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)500元

    4 合計(jì) 2600

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