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    團(tuán)建培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)(干部培訓(xùn)團(tuán)建活動(dòng))

    admin2年前 (2023-01-12)團(tuán)建活動(dòng)

    本篇文章給大家談?wù)剤F(tuán)建培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),以及干部培訓(xùn)團(tuán)建活動(dòng)對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建(www.hengaiji.com)喔。

    本文目錄一覽:

    打造高效、快樂的團(tuán)隊(duì)---青島國(guó)信交通:快樂團(tuán)建

    2017年12月5號(hào)-6號(hào)為期兩天團(tuán)建培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的打造高效溝通的快樂團(tuán)隊(duì)---青島國(guó)信交通團(tuán)建培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng):快樂團(tuán)建在隧道大酒店完美呈現(xiàn)。是由來自和動(dòng)力培訓(xùn)首席培訓(xùn)導(dǎo)師嚴(yán)易凌老師和動(dòng)力師胡祥祥老師給大家?guī)韮商斓妮p松愉快又收獲滿滿的體驗(yàn)式課程。

    青島國(guó)信集團(tuán)下的交通部門負(fù)責(zé)這青島膠州灣隧道的運(yùn)營(yíng)和管理團(tuán)建培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),為青島的交通運(yùn)輸事業(yè)默默的做出了大量的貢獻(xiàn)。也為青島的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常大的助力作用。和動(dòng)力團(tuán)隊(duì)也非常榮幸有機(jī)會(huì)給國(guó)信交通部的各個(gè)不同部門的團(tuán)隊(duì)人員做培訓(xùn)。

    兩批次的培訓(xùn):圍繞著:如何打造氛圍積極、輕松快樂的團(tuán)隊(duì)氛圍?怎樣加強(qiáng)各部門之間的溝通和交流?如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?等方面展開培訓(xùn)。兩天兩個(gè)批次,包括國(guó)信交通的運(yùn)營(yíng)管理部、工程養(yǎng)護(hù)部等共計(jì)120人次。

    每一天的培訓(xùn)都呈現(xiàn)出了各種各樣歡樂的時(shí)刻:

    在第一天的培訓(xùn)時(shí)候,由和動(dòng)力促動(dòng)師、即興話劇教練胡祥祥老師給大家?guī)淼募磁d話劇,帶領(lǐng)和引導(dǎo),每一個(gè)人全情的參與到其中去,在第一個(gè)即興話劇熱身熱身環(huán)節(jié),帶引大家,感知即興的魅力:每一個(gè)人都給自己起了一個(gè)非常戲劇化的名字:少爺、魔女(一位男子)、小白牙、大哥、嫂子、珠穆朗瑪峰、駱駝等,在大腦放松的情景中,體驗(yàn)即興記憶的樂趣,也體驗(yàn)到犯錯(cuò)帶來的歡樂和笑聲。在僵尸抓人游戲中,讓每一個(gè)人,感受在面對(duì)困難恐懼的時(shí)候,我們?cè)撊绾螐闹?,去解決問題和尋求幫助。在話劇演繹的過程中,充分的帶動(dòng)每一個(gè)人的即興感官,感受即興話劇帶給我們的身心愉快的放松和快樂,笑聲和自我覺察。

    在游戲中感知自己的情緒、語言和溝通的方式。在下半場(chǎng)的項(xiàng)目挑戰(zhàn)更是展現(xiàn)了國(guó)信交通部門同事的活力,在不斷的嘗試各種挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中不斷的優(yōu)化流程和團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)了國(guó)信交通人的優(yōu)秀風(fēng)范。

    在第二天的培訓(xùn),更是精彩和歡樂連連不斷。由和動(dòng)力首席培訓(xùn)導(dǎo)師嚴(yán)老師帶領(lǐng)著60 位學(xué)員走進(jìn)體驗(yàn)式培訓(xùn)的世界:感知如何在體驗(yàn)項(xiàng)目中:高效溝通、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?在開始的熱身活動(dòng)之前,嚴(yán)老師帶領(lǐng)大家一起誦讀了一段著名美國(guó)住作家:馬克吐溫的一段非常有意義的文字:

    若要安全無虞,

    去做本來就會(huì)做的事;

    若想要真正成長(zhǎng),

    那就要挑戰(zhàn)能力的極限,

    也就是暫時(shí)地失去安全感。

    當(dāng)你不能確定自己在做什么時(shí),

    起碼要知道,

    您正在成長(zhǎng)

    只有在不斷的探索、學(xué)習(xí)中,我們才可以變的更加的優(yōu)秀,更加的卓有成效。

    在職場(chǎng)情景模擬中ABCDE,讓每一位學(xué)員參與到組織的運(yùn)用和溝通中,感知在工作中身為領(lǐng)導(dǎo)、身為中層、身為基層人員各自的思考問題和溝通的角度,通過這項(xiàng)目的體驗(yàn),讓我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻關(guān)注自己的職責(zé),更需要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和高效的溝通方式。在心手相連---快速傳遞呼啦圈的體驗(yàn)項(xiàng)目中,讓國(guó)信交通的伙伴被分為4各組,各個(gè)小組進(jìn)行快速傳遞,感受到速度與激情,更讓每一組為集體的榮譽(yù)和不斷的精進(jìn)練習(xí),優(yōu)化工作流程和方法,在4輪的比賽中,每一個(gè)組不在不斷的進(jìn)步,不斷的超越。

    最后的一個(gè)撲克方陣。我們看到了國(guó)信交通部伙伴從剛開始的2分半時(shí)間,通過小組成員之間自由的討論交流,涌現(xiàn)出來的團(tuán)隊(duì)Leaders, 基于目標(biāo),迅速高效的溝通,經(jīng)歷了4輪的討論演練,最終成績(jī)進(jìn)步到49秒。在目標(biāo)中找方法,找思路。不斷優(yōu)化,不斷進(jìn)步。

    很多時(shí)候,我們?cè)诠ぷ髦?,也?huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難,我們?nèi)绾稳ふ曳椒??如何尋求幫助?如何和別人有效溝通?這都是一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的每一位成員需要具備的素質(zhì)。在兩天的培訓(xùn)中,120人次,我們看到國(guó)信交通部的同事們,從之前只是在工作中簡(jiǎn)單的碰面,到經(jīng)過兩天的培訓(xùn),從見面點(diǎn)頭,到在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為了共同的目標(biāo)和愿景,群策群力,從一開始的陌生到熟悉,從不解,到支持,從疑惑到堅(jiān)信,我們看到了一群在青島交通部工作人員的執(zhí)著,堅(jiān)定和卓越的品格,我們也見證了一群特別能吃苦,特別有智慧的,可愛的國(guó)信交通的人們。祝福青島國(guó)信,也祝愿國(guó)信交通的每一位工作者們。向他們致敬!

    團(tuán)建活動(dòng)培訓(xùn)如何做?

    如果你是要搞一次團(tuán)建活動(dòng)的話,首先,要先寫一份關(guān)于團(tuán)建活動(dòng)培訓(xùn)的規(guī)劃書。

    把活動(dòng)主題、活動(dòng)對(duì)象、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間以及活動(dòng)過程還有注意事項(xiàng)給列出來。安排好各個(gè)活動(dòng)參與人員的工作事項(xiàng)。活動(dòng)預(yù)算跟道具全部核算好。這樣的話這個(gè)團(tuán)建活動(dòng)就可以開始了。

    如果你是要培訓(xùn)如何做好團(tuán)建的,你就要做個(gè)PPT,分成幾個(gè)主要目錄:1、為什么要做

    團(tuán)建;2、團(tuán)建活動(dòng)給我們帶來利與弊;3、列舉團(tuán)建活動(dòng)比較好的幾個(gè)執(zhí)行方案,具體的落實(shí)方案。如上所述;4、現(xiàn)場(chǎng)分組實(shí)踐策劃一個(gè)方案進(jìn)行討論。5、答疑以及復(fù)盤。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練,在職場(chǎng)上的時(shí)候,都是會(huì)有團(tuán)隊(duì)的,團(tuán)隊(duì)是為了更好的工作,為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作性和凝固性,適當(dāng)進(jìn)行相關(guān)團(tuán)建是非常有必要的。下面看團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練及相關(guān)資料。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練1

    一、熱身

    目標(biāo):讓大家通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)放松身心,活躍現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)造拓展氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與度。

    項(xiàng)目:成語接龍、搶錢、報(bào)數(shù)等

    二、 團(tuán)隊(duì)組建

    按照參加訓(xùn)練的員工,分成人數(shù)均等的兩個(gè)小組。促進(jìn)個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),感受團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)過程,形成歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

    團(tuán)隊(duì)組建中一般要求各小組討論決定隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、旗手、副隊(duì)長(zhǎng)、宣傳員、衛(wèi)生員。還要確定口號(hào)、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)歌、隊(duì)型等,在討論時(shí)間后各小組將逐一進(jìn)行展示。

    三、常用的素質(zhì)拓展項(xiàng)目

    1、太空椅

    時(shí)間:5-10分鐘

    人數(shù) :至少15人以上,分組進(jìn)行。

    道具 :(無)

    場(chǎng)地:職工活動(dòng)中心

    游戲規(guī)則:

    1、所有的員工應(yīng)該圍成一圈,每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;

    2、教官下口令“坐”,所有隊(duì)員在口令下達(dá)后,都應(yīng)該坐在他后面學(xué)員的大腿上;

    3、坐下之后,培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號(hào),例如齊心協(xié)力、勇往直前;

    4、可以以小組比賽的形式進(jìn)行,看看那個(gè)小組可以堅(jiān)持更長(zhǎng)的時(shí)間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。

    目的:鍛煉團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個(gè)人,一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)里也不會(huì)有成功的個(gè)人。我們大家都相互依靠,就能“聚沙成金,積水成淵”把一個(gè)看似不可能辦成的事辦成,一個(gè)團(tuán)隊(duì)只要上下一心其力定能斷金。

    2、坐地起身

    時(shí)間:20分鐘-30分鐘

    人數(shù):不限

    道具:(無)

    場(chǎng)地:職工文體中心

    游戲規(guī)則:

    1、四個(gè)人一組,圍成一圈,背對(duì)背的坐在地上;

    2、在不用手撐地站起來;

    3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個(gè)直至10人。

    目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合,主要讓大家明白合作的重要性。過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持,再堅(jiān)持,因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。

    3、生死電網(wǎng)

    時(shí)間:20分鐘

    人數(shù):不限

    道具:網(wǎng)繩,墊子

    場(chǎng)地:文體活動(dòng)屋外樹林

    游戲規(guī)則:

    1、在兩棵樹之間用繩子織起的網(wǎng),有大小形狀都不規(guī)則的十幾個(gè)洞口。

    2、設(shè)想繩子為高壓網(wǎng)絲,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),隊(duì)員要互相配合在不碰觸到網(wǎng)子的情況下全部穿過去。

    3、每次穿過的洞口不能再過人,而碰到“高壓網(wǎng)”就表示任務(wù)失敗,需要重新再來。

    4、過網(wǎng)過程中會(huì)有敵機(jī)出現(xiàn)、偵查員出現(xiàn),要保持高度警惕,不能言語交流,不能墜下懸崖。反之,表示任務(wù)失敗,需要重新再來。

    目的:培養(yǎng)員工合理計(jì)劃、有效組織、統(tǒng)一行動(dòng)、親密協(xié)作的意識(shí);認(rèn)識(shí)合理分工與服從組織安排的重要性;相互協(xié)調(diào)和精心操作,才能保障計(jì)劃的順利實(shí)施;感受面對(duì)困難時(shí),應(yīng)有的態(tài)度和做事的方式 。

    4、拆除核彈

    時(shí)間:20分鐘

    人數(shù):不限

    道具:眼罩一只、手套若干、礦泉水4瓶、雷區(qū)繩一根20米長(zhǎng)

    場(chǎng)地:工會(huì)大院,文體活動(dòng)室內(nèi)均可

    游戲規(guī)則:

    1、隊(duì)員需要解除“核設(shè)施”的危機(jī),身邊只有一根20米長(zhǎng)的繩子以及排除危機(jī)的“液體”。

    2、需要隊(duì)員在身體不能夠解除核污染范圍任何地方的情況下,利用工具把區(qū)域中心的“核設(shè)施”(空瓶)灌滿“液體”。

    3、選定一名指揮官,一名觀察員,除指揮官外,參與者不能言語交流。否則,行動(dòng)失敗。

    目的:如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境,計(jì)劃、學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦。配合,合理分工,執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的充分體現(xiàn)。

    5、流程管理

    時(shí)間:10分鐘

    人數(shù):不限

    道具:PVC球槽15根,乒乓球2枚,一次性口杯4只

    場(chǎng)地:文體活動(dòng)中心

    游戲規(guī)則:

    1、整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)隊(duì)員手拿一根半圓形的球槽,將球連續(xù)傳動(dòng)(滾動(dòng))到下一個(gè)隊(duì)員的球槽中,并迅速地排到隊(duì)伍的末端,繼續(xù)傳送前方隊(duì)員傳來的球,直到球安全的到達(dá)指定的目的地為止。

    2、游戲期間,乒乓球不能停止、回流、掉地,否則,返回重來。

    目的:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,增進(jìn)溝通,體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題的作用,把隊(duì)員團(tuán)結(jié)在一起學(xué)會(huì)克服看似難以解決的問題。

    6、搶渡金沙江

    時(shí)間:45分鐘

    人數(shù):全體人員

    道具:(無)

    場(chǎng)地:文體活動(dòng)中心

    游戲規(guī)則:

    1、所有人員都要從一條沒有橋墩的“河流”上通過達(dá)到“河流”的另一端。

    2、每個(gè)人都要做“橋墩”,也要從隊(duì)友搭建的“橋墩”上走過去。

    3、所有參與者不能言語交流,否則,重新來做。

    目的:考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)學(xué)員的奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,讓參與者在游戲過程中,深刻體會(huì)生活和工作當(dāng)中有多少人是甘為人梯,默默奉獻(xiàn),從而懂得去感恩。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練2

    行程安排:

    培訓(xùn)對(duì)象:

    公司全體員工

    活動(dòng)地點(diǎn):

    可選(深圳、惠州、東莞、廣州等城市)的數(shù)十個(gè)拓展訓(xùn)練基地

    團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)目的性

    幫助參加者認(rèn)識(shí)自我,激發(fā)個(gè)人潛能,客觀地進(jìn)行自我定位;增強(qiáng)自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,更客觀的面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn)。改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)關(guān)心、激勵(lì)、信任同伴,采取有效的措施增進(jìn)員工相互間了解、信任,使大家融洽的與他人及群體合作,達(dá)到團(tuán)體一致性,并形成團(tuán)隊(duì)成員間配合默契與相互信任,形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)氣氛。

    訓(xùn)練流程及活動(dòng)方式:

    活動(dòng)方式:戶外拓展訓(xùn)練、小組討論、觀點(diǎn)論述、問題分析、分享體驗(yàn)、回顧總結(jié)。

    拓展訓(xùn)練項(xiàng)目?jī)?nèi)容及目的.:

    熱身活動(dòng)(破冰活動(dòng)):有助于加深學(xué)員間的相互了解、消除緊張、建立團(tuán)隊(duì),以便輕松愉悅的投入到各項(xiàng)緊張培訓(xùn)活動(dòng)中去。

    團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目(有軌列車、共同進(jìn)退、女皇圈):以復(fù)雜性、艱巨性為特征、良好的團(tuán)隊(duì)氣氛、成員間 的相互信任、理解、默契、配合是活動(dòng)成功的關(guān)鍵,通過大家的統(tǒng)一計(jì)劃與協(xié)作,體現(xiàn)溝通、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃、分工、溝通及合作、團(tuán)隊(duì)信任和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目對(duì)于改善受訓(xùn)者的合作意識(shí)和受訓(xùn)集體的團(tuán)隊(duì)精神有很強(qiáng)的針對(duì)性。

    我們?yōu)槟贫ǖ耐卣剐谐蹋?/p>

    訓(xùn)練項(xiàng)目 具體內(nèi)容及達(dá)成效果

    08:00-09:10到達(dá) 拓展訓(xùn)練基地

    09:10-10:00破冰/熱身

    團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 學(xué)習(xí)在新環(huán)境下如何打破堅(jiān)冰,盡快組建團(tuán)隊(duì),營(yíng)造積極進(jìn)取,主動(dòng)參與的團(tuán)隊(duì)氣氛及順暢的溝通渠道。

    破冰活動(dòng)+學(xué)習(xí)導(dǎo)入+建立團(tuán)隊(duì)(隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌、標(biāo)志、動(dòng)作)+風(fēng)采展示

    10:00-11:00有軌列車

    項(xiàng)目介紹:

    二塊木板就是一雙鞋子,全組隊(duì)員雙腳分別站在兩塊木板上,雙手于木板上的繩子,將水運(yùn)向指定的地方。

    培訓(xùn)目標(biāo):群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案;大膽嘗試,勇于付出;合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置;認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用。

    11:00-12:00共同進(jìn)退

    項(xiàng)目介紹:

    一段紛亂復(fù)雜的數(shù)字?jǐn)[在團(tuán)隊(duì)的面前,要求我們的團(tuán)隊(duì)必須按照規(guī)定的原則拍完數(shù)字,怎樣在紛亂復(fù)雜的事物中找到解決問題的方案和途徑,難題將由每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員解決。

    培訓(xùn)目標(biāo):

    1、 群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案

    2、 大膽嘗試,勇于付出,挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

    3、 合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置

    4、 認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運(yùn)用

    12:00-13:30 午餐/休息

    13:30-14:00團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練熱身活動(dòng)

    14:00-15:00珠行萬里

    項(xiàng)目介紹:

    高爾夫球只能前進(jìn)不能停止或倒退。球只能在管道內(nèi)運(yùn)行,不能脫離至地面或接觸身體部位。球通過該隊(duì)員設(shè)置的管道時(shí),該隊(duì)員不能離開自己的位置,球體通過后,才可離開。 必須規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將球安全送到指定的目標(biāo)處。

    培訓(xùn)目標(biāo):

    1、建立信息共享的有效方式。

    2、對(duì)市場(chǎng)的變化,學(xué)會(huì)適應(yīng)而不是抱怨。

    3、通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作共創(chuàng)整體贏利意識(shí)。

    討論分享感受

    15:00-16:00女皇圈

    項(xiàng)目介紹:

    團(tuán)隊(duì)拓展的壓軸項(xiàng)目。隊(duì)員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下,且有序向前走轉(zhuǎn)圈,增強(qiáng)整天拓展訓(xùn)練效果,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、合作的精神。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的培訓(xùn),參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)反復(fù)演練應(yīng)對(duì)難題的方法和能力。

    在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領(lǐng)導(dǎo)者果斷決策、執(zhí)行者堅(jiān)決服從等一系列運(yùn)行機(jī)制。團(tuán)隊(duì)千人凳與感恩的心項(xiàng)目出現(xiàn)的恰到好處,通過活動(dòng)后的總結(jié),能將團(tuán)隊(duì)的氣氛推向高潮,使同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神得到了最好的升華。

    16:00-16:30總結(jié) 合影留念公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,后由專業(yè)拓展培訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員回顧:通過一天的活動(dòng),有什么樣的感受?收獲了什么? 結(jié)合工作、生活中的細(xì)節(jié)間接加深學(xué)員的培訓(xùn)效果。

    17:00前往海鮮街晚餐

    18:00 行程結(jié)束,返回溫暖的家!

    專業(yè)策劃:團(tuán)體活動(dòng)。拓展培訓(xùn)。港澳游。出境游。深圳周邊游。深度旅行。休閑游。自助游。

    歡迎團(tuán)體包團(tuán),包團(tuán)天天出發(fā)! 為公司企業(yè)團(tuán)體策劃活動(dòng),可根據(jù)需要制定行程 我們可提供正規(guī)活動(dòng)合同及活動(dòng)發(fā)票與公帳等。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練3

    一、方案簡(jiǎn)介

    在企業(yè)無國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)到來的時(shí)代,在世界500強(qiáng)企業(yè)幾乎全數(shù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的今天,團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神為什么一直是中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)久的痛?團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神為什么會(huì)成為中華文明和中國(guó)企業(yè)的最大軟肋及我們向世界先進(jìn)文明、向世界上最優(yōu)秀和強(qiáng)大的企業(yè)與組織跨越的最大溝壑?

    高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么?仰仗于戶外拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)、企業(yè)文化活動(dòng)等等諸多方面的努力,可以融洽我們組織的氣氛。

    卻根本不可能從基因上讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神融入我們的血脈,這是為什么?團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神的標(biāo)本兼治的方法到底是什么?這些問題,幾乎是中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)成員的劃分可以有多個(gè)標(biāo)準(zhǔn),新員工和老員工,年輕員工和中年員工,男員工和女員工,骨干員工和普通員工,聽話的員工和不聽話的員工。

    有主見的員工和沒主見的員工,高學(xué)歷員工和低學(xué)歷員工,勤奮的員工和懶惰的員工,高層員工中層員工和底層員工,不同的員工分類我們對(duì)應(yīng)著不同的管理對(duì)策。我講的團(tuán)隊(duì)成員的劃分是按態(tài)度分的三類員工,工作積極的員工、普通的員工、落后的員工。

    培訓(xùn)天數(shù):1-3天

    培訓(xùn)方式:戶外拓展,室內(nèi)拓展

    培訓(xùn)目的:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    適合人數(shù):30人以上

    二、課程目標(biāo)

    此次培訓(xùn)在計(jì)劃的同時(shí),提供一個(gè)放松的空間、交流的平臺(tái),使大家在快樂的體驗(yàn)中重新認(rèn)識(shí)自我、感受團(tuán)隊(duì),放松身心,溝通無阻,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,逐漸建立和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。

    三、課程效果

    1、建立信任,擁抱沖突充分投入勇?lián)?zé)任重視結(jié)果引導(dǎo)組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠(chéng)合作,把時(shí)間和精力花在解決實(shí)際問題上,而不是花在相互猜疑上;

    2、擁抱沖突,引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據(jù)理力爭(zhēng),敢于接納不同意見,“對(duì)事不對(duì)人”地充分溝通,降低溝通的成本;

    3、充分投入,引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計(jì)劃、合理分工、明確責(zé)任的意識(shí),真正把想法落實(shí)到行動(dòng)上,遇到困難時(shí)果斷調(diào)整計(jì)劃,直指目標(biāo),不存猶豫,勇往直前;

    4、勇?lián)?zé)任,引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),敢于直面自己的錯(cuò)誤同時(shí)并指出他人的錯(cuò)誤協(xié)助他改進(jìn);

    5、重視結(jié)果,引導(dǎo)組織成員認(rèn)識(shí)到只有實(shí)現(xiàn)組織效益,才有可能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,養(yǎng)成凡事要有行動(dòng),更要有結(jié)果的習(xí)慣。

    四、培訓(xùn)內(nèi)容

    1、項(xiàng)目介紹:講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義,團(tuán)隊(duì)初步形成,以及良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度對(duì)成功的重要作用,同時(shí)激發(fā)學(xué)員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)徽,選出隊(duì)長(zhǎng)。

    2、各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,團(tuán)隊(duì)初步形成,自我介紹:12-17人組成一隊(duì),以獨(dú)特的方式進(jìn)行自我介紹,加速了解。

    關(guān)于團(tuán)建培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和干部培訓(xùn)團(tuán)建活動(dòng)的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建(www.hengaiji.com)。

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