今天給各位分享湖人隊(duì)團(tuán)建聚餐的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)湖人隊(duì)團(tuán)建聚餐視頻進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.hengaiji.com），現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、NBA常規(guī)賽中，快船119-115戰(zhàn)勝湖人，詹姆斯對(duì)此有何表示？
• 2、NBA復(fù)賽有了新進(jìn)展，詹姆斯與濃眉一起在街頭騎車，JR要來(lái)湖人？
• 3、NBA球員每次在外聚餐后，都是由誰(shuí)來(lái)買單的?
• 4、他們可能見(jiàn)證了勇士隊(duì)的成功，卻很少了解他們背后的球隊(duì)文化
• 5、NBA球員的聚餐是由誰(shuí)來(lái)買單的呢？

NBA常規(guī)賽中，快船119-115戰(zhàn)勝湖人，詹姆斯對(duì)此有何表示？

詹姆斯表示自己的狀態(tài)不好湖人隊(duì)團(tuán)建聚餐，沒(méi)有辦法帶領(lǐng)球隊(duì)取得勝利。

雖然詹姆斯已經(jīng)通過(guò)湖人隊(duì)團(tuán)建聚餐了新冠肺炎的核酸檢測(cè)，同時(shí)也回歸球隊(duì)，但詹姆斯依然沒(méi)有辦法帶領(lǐng)球隊(duì)取得勝利。對(duì)于新賽季的湖人隊(duì)來(lái)說(shuō)，雖然湖人隊(duì)里的超級(jí)球星非常多，但這些球星始終沒(méi)有辦法有效融合在一起，更沒(méi)有辦法打出團(tuán)隊(duì)籃球。在這樣的情況之下，詹姆斯不僅需要考慮為什么會(huì)輸給快船隊(duì)，同時(shí)也需要思考如何讓球隊(duì)贏球的問(wèn)題。

一、快船隊(duì)?wèi)?zhàn)勝了湖人隊(duì)。

這是湖人隊(duì)和快船隊(duì)的常規(guī)賽比賽，在詹姆斯通過(guò)了核酸檢測(cè)之后，詹姆斯重新代表湖人隊(duì)出戰(zhàn)。在比賽剛開(kāi)打不久，快船隊(duì)就已經(jīng)取得了一定的領(lǐng)先，這個(gè)領(lǐng)先也保持到了全場(chǎng)。雖然詹姆斯在最后一節(jié)連得5分，但快船隊(duì)依然有驚無(wú)險(xiǎn)戰(zhàn)勝了湖人隊(duì)，最后的比分是119:115。

二、詹姆斯表示自己的狀態(tài)并不好。

詹姆斯在這場(chǎng)比賽里拿到了23分和11個(gè)籃板，如果這個(gè)數(shù)據(jù)是一名普通球員的數(shù)據(jù)的話，這已經(jīng)是非常好的表現(xiàn)了。但對(duì)于詹姆斯這樣的超級(jí)球星來(lái)說(shuō)，即便詹姆斯的個(gè)人數(shù)據(jù)不錯(cuò)，但詹姆斯所在的湖人隊(duì)的其他球員的表現(xiàn)非常差，這也是湖人隊(duì)輸球的關(guān)鍵所在。

三、詹姆斯需要進(jìn)一步激活隊(duì)友。

詹姆斯身邊的隊(duì)友只要是濃眉哥和威少，同時(shí)也有安東尼和霍華德。濃眉哥和威少雖然可以在場(chǎng)上有一定的得分，但他們兩個(gè)人始終沒(méi)有辦法帶領(lǐng)球隊(duì)取得勝利。與此同時(shí)，湖人隊(duì)需要給霍華德更多的上場(chǎng)時(shí)間。既然湖人隊(duì)已經(jīng)輸了半個(gè)賽季了，湖人隊(duì)團(tuán)建聚餐我個(gè)人認(rèn)為湖人隊(duì)需要對(duì)陣容有所調(diào)整了。從某種意義上來(lái)講，湖人隊(duì)把一把好牌打得稀爛。

NBA復(fù)賽有了新進(jìn)展，詹姆斯與濃眉一起在街頭騎車，JR要來(lái)湖人？

NBA關(guān)于復(fù)賽的事情有了新的進(jìn)展，高層們已經(jīng)達(dá)成一致，預(yù)計(jì)會(huì)在8月初重啟賽事。那么也就是說(shuō)球員至少還有2個(gè)月才回到球場(chǎng)上，這無(wú)疑是一個(gè)漫長(zhǎng)的假期。而就在近日，湖人全隊(duì)開(kāi)展了一次“團(tuán)建”，也是由老詹主動(dòng)發(fā)起的，他約上了隊(duì)內(nèi)幾位球員，以及身邊的好朋友，一起在洛杉磯街頭騎車，其中就有包括濃眉哥。

球迷在此次騎行隊(duì)伍中還看到了一位熟悉的身影，那就是JR-史密斯。讓很多人懷疑JR是否已經(jīng)要考慮加盟湖人了！

幾位球員在騎行結(jié)束之后，都在社交媒體上曬圖紀(jì)念這一次集體活動(dòng)，JR曬出了大家的集體照，而詹姆斯則曬出自己在洛杉磯街頭騎行的動(dòng)態(tài)，并配上“我愛(ài)你，洛杉磯”的字樣。值得一提的是，在詹姆斯一行人騎車的過(guò)程當(dāng)中，有很多路人認(rèn)出了他們，并且在街邊和他們揮手打招呼。

個(gè)人認(rèn)為，詹姆斯發(fā)起這一次騎行活動(dòng)主要有兩個(gè)目的。第一是為了健身，從而以另一種方式保持自己的競(jìng)技狀態(tài)，為賽季重啟做準(zhǔn)備。第二是為了增進(jìn)自己和隊(duì)友們之間的感情，不管是現(xiàn)隊(duì)友還是前隊(duì)友，詹姆斯都非常珍視和他們之間的情誼。

JR斯密斯作為騎士時(shí)代詹姆斯身邊的帶刀侍衛(wèi)，也為詹姆斯的大業(yè)立下汗馬功勞，但是由于神經(jīng)刀的個(gè)性，JR也是屢次坑了詹姆斯，就拿2018年總決賽第一場(chǎng)，JR斯密斯搶下前場(chǎng)籃板后竟然沒(méi)有出手，賽后原因竟然是忘了比分，這也讓詹姆斯的51分+8籃板+8助攻付諸東流。隨著詹姆斯加盟湖人，JR最終在騎士也是被裁掉，無(wú)球可打。

JR參與其中也是因?yàn)槭钦材匪股磉叺暮门笥眩砸彩亲C明了他們的關(guān)系還是很好，并沒(méi)有因?yàn)閮赡昵暗氖虑槎辉谝黄鹩?xùn)練。畢竟這個(gè)賽季，JR也試訓(xùn)了湖人，只不過(guò)最終沒(méi)有通過(guò)而已。還是祝福JR早日重回nba吧。

NBA球員每次在外聚餐后，都是由誰(shuí)來(lái)買單的?

一般情況下是NBA的老大來(lái)買單，因?yàn)镹BA的老大有著球隊(duì)的責(zé)任和義務(wù)，所以他們一般會(huì)照顧球隊(duì)的年輕人。

我們?cè)诳碞BA的時(shí)候，其實(shí)只能夠看到球員在球場(chǎng)上的一面，很難看到他們球場(chǎng)下的，只有少數(shù)新聞里面才能夠看到他們私下的新聞。有些新聞會(huì)講他們的風(fēng)流趣事，也有一些新聞報(bào)導(dǎo)他們的家庭情況，還會(huì)有一些新聞講他們外出聚餐事情。

?NBA的球員們會(huì)經(jīng)常外出聚餐。

這個(gè)可以算得上是NBA球員的一種傳統(tǒng)文化，因?yàn)樗麄儠?huì)特別重視球員之間的感情，球員們之間一般是以兄弟相稱。對(duì)于那些新到球隊(duì)的球員來(lái)說(shuō)，老人們一般會(huì)特別照顧這些新人。一方面教著這些新人怎么做事，一方面也會(huì)在生活上支持這些新人，比如經(jīng)常會(huì)帶著這些新人出去吃飯。

買單的人一般是球隊(duì)的老大。

我們隨便舉個(gè)例子，如果這個(gè)球隊(duì)是洛杉磯湖人隊(duì)，當(dāng)湖人隊(duì)自己聚餐的時(shí)候，買單的人一般是科比布萊恩特，因?yàn)榭票染褪沁@個(gè)球隊(duì)當(dāng)之無(wú)愧的老大，所以在出去吃飯的時(shí)候也會(huì)由科比買單。NBA球員的收入都很高，他們并不會(huì)計(jì)較這種吃飯的費(fèi)用問(wèn)題。

有些NBA老大也會(huì)耍滑頭。

我這樣說(shuō)并不是貶義的意思，只不過(guò)有些老大確實(shí)特別摳，比如我們經(jīng)常提到的勒布朗詹姆斯。我記得當(dāng)濃眉哥來(lái)到湖人隊(duì)以后，詹姆斯號(hào)稱要請(qǐng)濃眉哥吃飯，結(jié)果吃完飯以后詹姆斯就打電話離開(kāi)了，這個(gè)時(shí)候濃眉哥只好把單買了。

后來(lái)濃眉哥在接受采訪的時(shí)候，還抱怨詹姆斯做這件事，當(dāng)然他們之間的感情并沒(méi)有因?yàn)檫@樣的小事而受到影響，因?yàn)樗麄兌贾雷约翰⒉徊钸@個(gè)錢，彼此之間的感情依然很好。

他們可能見(jiàn)證了勇士隊(duì)的成功，卻很少了解他們背后的球隊(duì)文化

1.

2006-07賽季前夕，勇士隊(duì)已經(jīng)連續(xù)13年無(wú)緣季后賽。彼時(shí)，勇士隊(duì)的支持者們將失望的哀嘆匯聚成連綿不斷的悲鳴。是啊，一支連續(xù)13個(gè)賽季都沒(méi)有打進(jìn)季后賽的魚(yú)腩球隊(duì)在球迷眼中自然是一種無(wú)法提及的羞恥。當(dāng)?shù)氐幕@球粉絲們期待著勇士隊(duì)的早日崛起，只是在當(dāng)時(shí)看來(lái)，這個(gè)距離自然是遙遙無(wú)期的。

時(shí)任球隊(duì)總經(jīng)理的克里斯-穆林聘請(qǐng)了唐-尼爾森作為勇士隊(duì)新任的總教練，而從后世人的角度，尼爾森確實(shí)也取得了一定的成功，他令勇士隊(duì)收獲了一個(gè)反復(fù)回憶的經(jīng)典時(shí)刻，也令球迷們重新點(diǎn)燃了甲骨文球館的歡呼浪潮。可是，正是聘任尼爾森這個(gè)決策，令穆林葬送了他的總經(jīng)理職位，也讓勇士隊(duì)再次陷入沼澤，當(dāng)然這都是后話了。至少在2006-07賽季，在尼爾森的帶領(lǐng)下勇士隊(duì)還是終結(jié)了樂(lè)透區(qū)的命運(yùn)，以一抹亮光閃耀了聯(lián)盟，更驚艷了世界。

那一年，小牛隊(duì)以彼時(shí) 歷史 第六好的67勝15負(fù)的戰(zhàn)績(jī)?yōu)槌Ｒ?guī)賽收尾，他們信心十足，以通往偉大而名誓。然后，勇士隊(duì)則相對(duì)寒酸，他們?cè)S久未經(jīng)季后賽的歷練，而從1991年以后，他們未曾突破過(guò)首輪。即使他們晉級(jí)季后賽，也是靠賽季末段十場(chǎng)九勝的沖擊波才勉強(qiáng)符合西部第八的條件，比第九的快船隊(duì)多兩個(gè)勝場(chǎng)。最為主要的是，勇士隊(duì)磨合程度也遠(yuǎn)不如小牛隊(duì)，他們的兩位首發(fā)斯蒂芬-杰克遜和艾爾-哈靈頓是在賽季中才從印第安納步行者交易到勇士。

不過(guò)，在一切不利局面的重重圍困下，頑強(qiáng)的金州戰(zhàn)士們還是突破了自己的極限，以快節(jié)奏的進(jìn)攻奏響勝利的樂(lè)章。主教練唐-尼爾森無(wú)疑是醞釀逆襲大劇的策劃者，在此起彼伏的歡呼聲中，勇士隊(duì)淘汰了小牛，以黑馬的身份挺進(jìn)了下一輪，然后止步西部半決賽，為2006—07賽季劃上了休止符。

在這期間，比勇士隊(duì)球員更瘋狂的是見(jiàn)證黑八奇跡的球迷，他們用無(wú)數(shù)次響徹天際的縱情呼喊震顫著驕傲的小牛，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)那個(gè)歷程的人，無(wú)法體會(huì)勇士隊(duì)以下克上的咄咄逼人，更無(wú)法領(lǐng)悟關(guān)乎于球迷的狂熱——那些宣誓著「We believe」的勇士球迷曾是那個(gè)時(shí)間段里最熱血的人類。

不過(guò)，球迷的這種熱情，即將被勇士隊(duì)的失利所冷卻。

2.

2007-08賽季以后，勇士隊(duì)取得了48勝34負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，競(jìng)爭(zhēng)激烈的西部群雄沒(méi)讓勇士隊(duì)獲得季后賽的名額，勇士隊(duì)只能望著第八名掘金50勝32負(fù)戰(zhàn)績(jī)扼腕嘆息。而隨后的2008-09賽季勇士隊(duì)以29勝把失落寫(xiě)滿了每一個(gè)和勇士隊(duì)相關(guān)的事物中，然后勇士隊(duì)的舊時(shí)代隨著2009-10賽季結(jié)束而落下帷幕。勇士隊(duì)的老板科漢終于把球隊(duì)賣了出去，在他的管理的16個(gè)賽季中，勇士隊(duì)15個(gè)賽季都需要對(duì)著樂(lè)透區(qū)的新秀們慧眼識(shí)珠，可謂是聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)最差的隊(duì)伍。

在糟糕的2008-09賽季，勇士隊(duì)不僅面臨主力球員傷病的困擾，管理層的內(nèi)部矛盾也深化了球隊(duì)與球員之間的沖突，令本來(lái)建立的化學(xué)反應(yīng)分崩離析。那個(gè)時(shí)候，一個(gè)聯(lián)盟官員談到勇士隊(duì)時(shí)透露：「這里沒(méi)有任何長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃可言！他們就像皇帝的新裝那樣，本來(lái)沒(méi)有的事，他們卻能裝得跟真的有的一樣。」

管理層的矛盾即是總經(jīng)理穆林與總裁羅威爾、主教練唐-尼爾森之間的沖突。尼爾森不滿足與主教練的職務(wù)，他想以更高層次的權(quán)力執(zhí)掌球隊(duì)，所以他為了趕走穆林自己享有總經(jīng)理的實(shí)權(quán)便開(kāi)始對(duì)穆林看好的球員施以打壓，讓他們得到不到充足的上場(chǎng)時(shí)間，在板凳席埋沒(méi)著他們的青春。

勇士隊(duì)管理層的導(dǎo)火索便是續(xù)約他們的黑八時(shí)代的領(lǐng)袖戴維斯，從那以后內(nèi)部矛盾越演越烈，直到穆林被徹底架空。

當(dāng)時(shí)的情況是這樣的，在戴維斯在經(jīng)紀(jì)人和穆林的努力下，戴維斯已經(jīng)準(zhǔn)備好和勇士簽下一份3年的合約。但最終總裁羅威爾因?yàn)樽詈笠荒旰霞s的問(wèn)題否決了這個(gè)合約。并且羅威爾只給了戴維斯兩個(gè)選擇：「要么順著他的意思簽下合同，要么立刻走人。」這種回應(yīng)令戴維斯難以接受，他立馬告別了勇士，和快船簽下了一份5年長(zhǎng)約。對(duì)于羅威爾的操作有消息稱羅威爾背后還有老尼爾森在使壞，但也有人說(shuō)這只是羅威爾想維護(hù)自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

這件事情令穆林陷入了信任危機(jī)。羅威爾此后繞過(guò)穆林和尼爾森續(xù)約一份合同，斯蒂芬-杰克遜也繞過(guò)穆林，直接和羅威爾進(jìn)行他的合同談判。穆林徹底失去了實(shí)權(quán)，隨后而來(lái)的是唐-尼爾森和前鋒哈林頓的口水戰(zhàn)，然后將其交易走（穆林對(duì)哈林頓有大愛(ài)），尼爾森徹底凍結(jié)穆林交易來(lái)的后衛(wèi)馬庫(kù)斯-威廉姆斯，以及偶爾讓年輕的菜鳥(niǎo)前鋒蘭多夫（穆林選秀得來(lái)的）坐冷板凳。

穆林的沉默讓一切變得復(fù)雜，尼爾森又掌握住球隊(duì)官方的話筒。 勇士隊(duì)從兩年前那支團(tuán)結(jié)向上、為勝利享受歡呼的球隊(duì)變成了一支死氣沉沉的魚(yú)腩隊(duì)伍。

3.

穆林于2002年加入勇士管理層時(shí)，他曾定下球隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)：「讓球隊(duì)更團(tuán)結(jié)，為球隊(duì)帶來(lái)更好的球員。」

穆林接手前的勇士隊(duì)可能是整個(gè)聯(lián)盟最需要拯救的一支隊(duì)伍，穆林身背勇士名宿的光榮頭銜，回到當(dāng)初令自己聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的地方企圖令這支球隊(duì)注入新鮮的血液，煥發(fā)活力。

在穆林的帶領(lǐng)下，他所期望的情況維持了一段時(shí)間。便是2007年創(chuàng)造了黑八奇跡前后的一段日子。圍繞那支勇士隊(duì)而建立起的興奮的情緒團(tuán)結(jié)著球隊(duì)、感染了球迷、更吸引著球員，穆林精準(zhǔn)地達(dá)到了他的目標(biāo)。一年以后，勇士雖未進(jìn)入季后賽，卻也是收獲了48勝34負(fù)，勝率58.5%，是有史以來(lái)未能進(jìn)入季后賽享有最好戰(zhàn)績(jī)的球隊(duì)，他們良好的氛圍并沒(méi)有被消減。

穆林任職時(shí)為球隊(duì)做過(guò)最重要的三件事情分別是：把拜倫-戴維斯從新奧爾良帶到了金州；已經(jīng)半退休了的唐-尼爾森出山；在07年把杰克遜和哈林頓從步行者帶到了勇士。這三件事幫助勇士隊(duì)從魚(yú)腩殺進(jìn)季后賽，而也正是這些動(dòng)作給了穆林很大的信心，使他在與總裁羅威爾和老板科漢之間的分歧越來(lái)越大。

最后，球隊(duì)并沒(méi)有向著穆林接手時(shí)定下的目標(biāo)發(fā)展，甚至直接墮入谷底不可救藥。

戴維斯在回憶那段日子時(shí)稱：「在我們?nèi)〉煤诎似孥E以后，我的很多NBA的朋友都和我說(shuō)想過(guò)來(lái)打球。每個(gè)人都想來(lái)，那時(shí)的我們就像太陽(yáng)那樣受人歡迎，但我們比他們更年輕。那時(shí)的我們很強(qiáng)大，士氣也都很高。但，我不知道為什么，這一切忽然間就崩潰了。」

隨著穆林的離開(kāi)，尼爾森的離開(kāi)，老板科漢的離開(kāi)，以及黑八主力成員的離開(kāi)，勇士隊(duì)正式告別了舊時(shí)代的陰暗與黑八的閃耀。在2009年的夏天，勇士隊(duì)選中了對(duì)于他們?nèi)蘸筝x煌時(shí)刻的奠基人斯蒂芬-庫(kù)里。庫(kù)里的到來(lái)為勇士隊(duì)帶來(lái)了人氣與希望，他新秀賽的出色表演為勇士隊(duì)招攬了眾多忠誠(chéng)的粉絲。

那個(gè)長(zhǎng)著娃娃臉的殺手即將進(jìn)入大家的視線。

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這賽季，與鵜鶘隊(duì)的比賽，庫(kù)里在賽前展示著他獨(dú)特的熱身方式，在以往的比賽中，克拉克總會(huì)是他身旁一起陪之玩耍的人，而那場(chǎng)比賽，雖然他身處鵜鶘那半場(chǎng)，但是他看到庫(kù)里的熱身動(dòng)作時(shí)，還是配合著庫(kù)里完成了這次排球熱身，他接到了庫(kù)里以排球方式打擊過(guò)來(lái)的球，回傳給了庫(kù)里，庫(kù)里隨后命中了一記三分。

即便克拉克離開(kāi)了勇士隊(duì)，勇士的主場(chǎng)球館內(nèi)依然掛著他身穿勇士球衣的照片，而克拉克自己也表示，雖然自己不在勇士，但是還是會(huì)和這些球員保持緊密的關(guān)系。在甲骨文球場(chǎng)，克拉克領(lǐng)取戒指的時(shí)候，球迷山呼海嘯，克拉克于勇士?jī)赡觊g的時(shí)光也因此浮現(xiàn)，一切都宛如昨天，庫(kù)里與克拉克在那場(chǎng)賽后分別時(shí)，做著此前熟悉的慶祝動(dòng)作，仿佛從未離開(kāi)一般。

在過(guò)去三年，勇士隊(duì)的成功帶動(dòng)著聯(lián)盟中打法的改革，越來(lái)越多的球隊(duì)嗅到“成功的秘訣”，把快節(jié)奏和三分融入戰(zhàn)術(shù)最為著重的地位。如果僅是這些，還不足以解釋勇士隊(duì)的成功，他們是由一群優(yōu)秀成員組成的優(yōu)異團(tuán)隊(duì)，而將他們粘合在一起的團(tuán)隊(duì)文化，更是無(wú)法忽略的成功之本。

雖然對(duì)于NBA而言，文化對(duì)于球隊(duì)的影響似乎是種玄而又玄的標(biāo)簽，但是在很多的成功事例中，那些躍過(guò)英雄豪杰屹立在成功大山上面的強(qiáng)者們，都和自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造著能讓他們披荊斬棘的文化。

馬刺隊(duì)二十年來(lái)，以團(tuán)隊(duì)籃球藏身于不聲揚(yáng)的土地上，這是自鄧肯和波波維奇出現(xiàn)后便擁有的團(tuán)隊(duì)文化；在湖人隊(duì)、波士頓凱爾特人的輝煌 歷史 中，不同時(shí)期的球隊(duì)文化風(fēng)格各異，卻都通向成功；而一直被委以籃球之神稱呼的喬丹，更是在一段時(shí)間內(nèi)重鑄著芝加哥的籃球風(fēng)氣，從無(wú)到有的凝聚成王朝之師。從某一方面而言，文化對(duì)于球隊(duì)的影響可能和籃球場(chǎng)上的統(tǒng)治力一樣，是影響球隊(duì)前進(jìn)的一種因素。

微笑刺客托馬斯曾言，籃球的秘密，在籃球場(chǎng)之外。文化對(duì)于團(tuán)隊(duì)的影響，無(wú)法用淺顯的語(yǔ)言形容，在勇士隊(duì)三年里創(chuàng)造出史無(wú)前例的勝場(chǎng)數(shù)，掃蕩聯(lián)盟時(shí)，球隊(duì)文化也成為掩藏在他們成功秘訣里的一個(gè)因素。

在勇士隊(duì)創(chuàng)造 歷史 斬獲73勝時(shí)，球隊(duì)經(jīng)理邁爾斯曾說(shuō)過(guò)，“這些夢(mèng)幻的成績(jī)的確很棒，但最重要的是那些人，那些關(guān)系和情誼。”

2016年總決賽勇士隊(duì)輸?shù)袅丝倹Q賽，那之后，哈里森-巴恩斯就知道自己會(huì)離開(kāi)勇士隊(duì)，在輸球的那天，他回到家里哭了起來(lái)。他談到此事時(shí)說(shuō)，“失去總冠軍確實(shí)令我沮喪，但是令我更加難過(guò)的，是我不能再和自己的兄弟在一起了。”

確定自己要離開(kāi)之后，巴恩斯給了自己的隊(duì)友和教練， 都一一發(fā)了短信。他說(shuō)：“我不能群發(fā)一條就完事。我想要告訴他們每一個(gè)人，我很愛(ài)他們，每個(gè)人對(duì)我都非常重要。”

在勇士隊(duì)的團(tuán)隊(duì)文化中，情誼是不可缺少的一部分，而為了維護(hù)彼此間的感情，勇士隊(duì)的球員們建立了一個(gè)聊天群，保證比賽以外的交流，不論是否還在球隊(duì)，都會(huì)留著這個(gè)群。與此同時(shí)，在客場(chǎng)之旅時(shí)他們經(jīng)常會(huì)一起聚餐，而這種約定俗成的項(xiàng)目，并不是教練們的特殊安排，而是球員們自發(fā)的行為。

此前在勇士隊(duì)擔(dān)任助教的金特里曾說(shuō)過(guò)：“在我呆在聯(lián)盟的26年里，全隊(duì)經(jīng)常一起聚餐的情況十分少見(jiàn)。”

對(duì)于大多數(shù)球員，無(wú)論球隊(duì)贏或輸，他們更喜歡的是進(jìn)入自己的個(gè)人世界，頻繁的集體聚餐對(duì)他們來(lái)說(shuō)，是聞所未聞之事。

在付錢時(shí)，勇士隊(duì)不會(huì)選擇讓工資最高的人付賬，在飯后所有人都會(huì)掏出信用卡放在一起，讓服務(wù)生隨機(jī)抽一張付賬，如果抽到那些收入較低的新秀，這些老將們會(huì)考慮酌情寬松，讓菜鳥(niǎo)們分?jǐn)傦堝X。

大衛(wèi)-李在談到勇士隊(duì)的良好化學(xué)反應(yīng)時(shí)曾說(shuō)過(guò)，“和隊(duì)友之間的化學(xué)反應(yīng)是無(wú)法假裝出來(lái)的，只能有兩種情況：有，或者沒(méi)有。”

構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)氛圍與兄弟情誼，一方面是球員的努力，另外一方面便是教練的付出。在這個(gè)信息化的時(shí)代，電子設(shè)備方便了人與人之間的交流，卻淡化了心靈上的接觸，信件作為傳統(tǒng) 社會(huì) 的交流工具更是被逐漸淘汰。不過(guò)史蒂夫-科爾卻違背常態(tài)，他會(huì)給自己的球員們寫(xiě)信，而接到信的球員，可以仔細(xì)閱讀，反復(fù)琢磨。

伊戈達(dá)拉談起了科爾寫(xiě)給他的信時(shí)說(shuō)過(guò)，“整個(gè)漫長(zhǎng)的賽季會(huì)起伏不定，所以科爾讓我正確地去看待結(jié)果。”

哈里森-巴恩斯在離開(kāi)勇士隊(duì)后，曾在去年夏天專門(mén)去訓(xùn)練營(yíng)找到科爾，回復(fù)科爾一封感謝信，并祝他好運(yùn)。巴恩斯說(shuō)：“我會(huì)在心中永遠(yuǎn)給科爾留有一個(gè)位置，我們之間有很多故事，但寫(xiě)信這件事會(huì)令我永遠(yuǎn)銘記。”

從某種意義講，這種返璞歸真般的心靈交流，更能匯聚球員們的 情感 。在教練與球員的共同努力下，球隊(duì)不僅是一個(gè)工作、打球的集體，更是一個(gè)“團(tuán)結(jié)的家庭”。當(dāng)一個(gè)集體是由溫暖與愛(ài)搭建而成的，那么這個(gè)集體，一定會(huì)爆發(fā)出不可估測(cè)的力量。

科爾的妻子說(shuō)，科爾在家里曾不止一次地對(duì)自己的妻子訴說(shuō)過(guò)，他執(zhí)教這支球隊(duì)有多么快樂(lè)，而每當(dāng)他提到自己執(zhí)教的球員，都會(huì)開(kāi)心的像個(gè)孩子一樣。

對(duì)競(jìng)技 體育 來(lái)說(shuō)，快樂(lè)從不是主線，只是個(gè)極少存在的亞文化，在傳統(tǒng)的 體育 觀念中，激烈碰撞與仇恨才是主流文化。不過(guò)，在勇士隊(duì)，快樂(lè)不僅融入他們生活、工作中的點(diǎn)滴，更以一種正向信號(hào)，在球隊(duì)與球迷之間相互傳播。

2014年，當(dāng)史蒂夫-科爾接受勇士的主教練職位的時(shí)候，他準(zhǔn)備了諸多上任時(shí)所奉行的信條，而其中一條尤為重要的便是：球員需要開(kāi)心的去打球。科爾認(rèn)為比賽中的快樂(lè)是最核心的東西，畢竟球員們?cè)谝黄鸬臅r(shí)間可能比陪家人的時(shí)間還要多，單調(diào)會(huì)令他們喪失一些比賽的動(dòng)力。

巧合的是，球隊(duì)領(lǐng)袖庫(kù)里天生長(zhǎng)著一個(gè)極具親和力的娃娃臉，秉持著樂(lè)天精神，還擁有著無(wú)與倫比制造歡笑的能力，他那如孩童般的搞怪本性，將快樂(lè)傳遞給周遭的人群。

這些類似的情節(jié)實(shí)在是太多，主教練特別助理尤恩談到此事時(shí)說(shuō)道：“我每天都能看到這些，庫(kù)里實(shí)在與眾不同，他總是能很自然的享受籃球，甚至像個(gè)孩子一樣，而且最為可貴的是，世界上最好的籃球手，居然愿意為我這樣的小職員制造快樂(lè)，這實(shí)在不可思議。”

在板凳席，當(dāng)隊(duì)友貢獻(xiàn)絕妙表演時(shí)，庫(kù)里慶祝幅度之大，甚至比自己進(jìn)球還興奮。板凳席的庫(kù)里，會(huì)因隊(duì)友的表現(xiàn)，他會(huì)做出奇怪的動(dòng)作，其中有他自己命名的“飛機(jī)特技式橫滾”慶祝表演，而當(dāng)庫(kù)里沉醉于這種慶祝時(shí)，他總是會(huì)用一塊毛巾把腦袋包起來(lái)。

庫(kù)里自己談到板凳席的慶祝時(shí)說(shuō)過(guò)：“因?yàn)榘宓氏遣荒茈S意走動(dòng)的，所以我們會(huì)盡力嘶吼，去支持在場(chǎng)上的隊(duì)友們，我們想要讓板凳球員同樣變得閃耀。”

庫(kù)里將快樂(lè)融入生活的每個(gè)角落，并通過(guò)笑容將其傳播開(kāi)來(lái)。關(guān)于庫(kù)里所累積的歡笑時(shí)刻，無(wú)論多少筆墨都無(wú)法描繪得當(dāng)，而當(dāng)你看到那些被記錄下來(lái)的照片，就會(huì)感知到籃球帶給他的快樂(lè)，以及他那無(wú)可比擬的歡樂(lè)天賦。

科爾堅(jiān)信庫(kù)里這種快樂(lè)籃球會(huì)感染球隊(duì)，他認(rèn)為當(dāng)球隊(duì)的領(lǐng)袖享受籃球時(shí)，隊(duì)友也會(huì)享受籃球，找到樂(lè)趣，并且他堅(jiān)持讓庫(kù)里做自己。

因此，科爾準(zhǔn)許庫(kù)里完成那些瘋狂的、前無(wú)古人的超遠(yuǎn)投籃，并且科爾強(qiáng)調(diào)，這些投籃和庫(kù)里的自信、狀態(tài)息息相關(guān)，每當(dāng)他命中這些投籃時(shí)，他都會(huì)立刻進(jìn)入狀態(tài)，擺出歡樂(lè)的慶祝姿勢(shì)，以之鼓舞隊(duì)友，幫助勇士隊(duì)打出一波進(jìn)攻狂潮。

當(dāng)然，快樂(lè)是會(huì)傳染的。

凱文-杜蘭特在雷霆隊(duì)時(shí)，也曾展示過(guò)自己的 娛樂(lè) 天賦，可因?yàn)榍蜿?duì)偏于內(nèi)斂的文化，他大多都抑制著這些，而自打他加入勇士隊(duì)以后，在隊(duì)友的感染下，他不斷的激發(fā)自己的快樂(lè)潛能，在球場(chǎng)各處展現(xiàn)著自己的快樂(lè)。

杜蘭特的母親曾談到過(guò)他到來(lái)勇士隊(duì)后的狀態(tài)時(shí)說(shuō)：“他不停的笑，即使只是坐在板凳席上也笑得很開(kāi)心。當(dāng)他戴著耳機(jī)練習(xí)投籃時(shí)，我能看到他眼中的活力和快樂(lè)。”

由此，我們也看到了杜蘭特獨(dú)特的熱身方式，他會(huì)故意在安保人員四周繞一圈，然后接球命中三分，他將腿劈成螃蟹狀跳著獨(dú)特的舞步，與此同時(shí)，他投籃時(shí)，有時(shí)會(huì)旋轉(zhuǎn)一周再將球投出，這些搞怪的瞬間，為他的訓(xùn)練增添了諸多樂(lè)趣。

在勇士隊(duì)的文化中，籃球不是為對(duì)決而制造的工具，它是為球隊(duì)帶來(lái)樂(lè)趣的源泉，與開(kāi)拓者的一場(chǎng)比賽，當(dāng)大衛(wèi)-韋斯特完成一記勢(shì)大力沉的扣籃時(shí)，勇士隊(duì)的替補(bǔ)席自動(dòng)清空了一側(cè)，全部起立為他的表演喝彩。他們享受著籃球帶來(lái)的快樂(lè)，把快樂(lè)幻化成競(jìng)爭(zhēng)的武器，以此凝聚力量、搭建友誼，用固不可摧的團(tuán)結(jié)共同追求著勝利。

勇士隊(duì)的口號(hào)是「Strength In Numbers」（眾志成城）。每個(gè)人都承擔(dān)著自己的責(zé)任，無(wú)論是球隊(duì)的MVP還是第十五人都能為勝利貢獻(xiàn)出自己的力量。

這是他們一直奉行的原則，也是他們應(yīng)對(duì)比賽的方式。在進(jìn)攻中，科爾期望每個(gè)人都能參與到進(jìn)攻中，讓他們有觸球的機(jī)會(huì)，通過(guò)內(nèi)切、擋拆、掩護(hù)，讓進(jìn)攻混亂，仿佛如同一場(chǎng)魔術(shù)表演一樣去迷惑對(duì)手。與此同時(shí)，當(dāng)他們的進(jìn)攻端得到信任，也會(huì)在防守端起到最大的積極性，形成良性循環(huán)。

在勇士隊(duì)效力過(guò)的馬利斯-斯貝茨談到勇士隊(duì)的氛圍時(shí)曾說(shuō)過(guò)：“不管是在場(chǎng)上30分鐘還是2分鐘，我們待在場(chǎng)上的每一個(gè)人都相互信任支持，每個(gè)人都享受著同等的愛(ài)。”

這賽季，與快船隊(duì)的比賽，麥考持球，隊(duì)中的全明星杜蘭特、格林、湯普森都圍繞這個(gè)戰(zhàn)術(shù)而跑動(dòng)，而當(dāng)時(shí)比分已被完全拉開(kāi)，他們也許只需一個(gè)擋拆就能完成進(jìn)攻，不過(guò)還是耐心的跑完戰(zhàn)術(shù)。在勇士的進(jìn)攻中，這樣的回合不勝枚舉，傳統(tǒng)的NBA聯(lián)盟，為輪換球員而設(shè)置戰(zhàn)術(shù)絕不常見(jiàn)，而明星球員放下身份去為角色球員掩護(hù)更加罕見(jiàn)。

科爾注重輪換球員的內(nèi)心顧慮，他們是主力下場(chǎng)后引領(lǐng)比賽的重要角色，當(dāng)他們收獲信心時(shí)，一定會(huì)為比賽竭盡全力。即便在季后賽到了最關(guān)鍵的時(shí)刻，科爾也會(huì)持續(xù)著大范圍的輪換，他不會(huì)將輪換縮減到9人以下。

上個(gè)賽季的季后賽，麥基在西決頂替帕楚里亞時(shí)大放異彩，麥考于總決賽的臨危不亂，大衛(wèi)-韋斯特的老而彌堅(jiān)，這些讓人印象深刻的表現(xiàn)印象深刻，可是這種表現(xiàn)是一朵易滅的火焰，它會(huì)因恐懼而撲滅，會(huì)因?yàn)轵湴炼鵁霟幔鼤?huì)因?yàn)閼嵟袩挥行湃尾拍茏屗志谩?

科爾在常規(guī)賽就會(huì)持續(xù)建立著對(duì)球員的信任，他不會(huì)用長(zhǎng)時(shí)間的冷板凳去熄滅一名球員的斗志，卻反之要求他在特定場(chǎng)次貢獻(xiàn)美妙瞬間，這是不成立的。科爾說(shuō)：“對(duì)于一名替補(bǔ)球員來(lái)說(shuō)，他們最大的挑戰(zhàn)就是保持的自信心，而最好培養(yǎng)自信心的方式就是讓他有機(jī)會(huì)出場(chǎng)比賽。有時(shí)人們會(huì)吐槽我的輪換方式，但是你不能讓一個(gè)球員2-3周時(shí)間里都不出場(chǎng)比賽，還指望他能保持信心。”

科爾讓板凳席的“流浪漢”重拾信心，并且融入團(tuán)隊(duì)，甘于為集體奉獻(xiàn)自己。因?yàn)樗褪菑陌宓书g掙脫而出的，他深知輪換球員渴望證明自己的迫切心情，也了解身處聯(lián)盟底層所需直面的現(xiàn)實(shí)與失落。——可能幾場(chǎng)比賽、一個(gè)賽季的冷落就會(huì)摧毀他們的生涯。

在科爾剛被選中之時(shí)，他可能一周都打不上球，只能依靠一場(chǎng)急需神仙球的焦灼比賽中證明自己。所以，他在高幫鞋的腳尖上寫(xiě)“F. U. C. K. IT”的字樣。然后，每次在無(wú)助、被冷落之時(shí)便低下頭，警醒自己：“如果不能掌控這些，便順其自然吧。”

所以在他執(zhí)教時(shí)，在他決定一些板凳球員無(wú)法上場(chǎng)時(shí)，他會(huì)提前告訴他們說(shuō)：“嘿，因?yàn)楸荣愒蛭覀儨?zhǔn)備今天讓別人取代你上場(chǎng)。但這并不是一成不變的，別擔(dān)心，你下場(chǎng)會(huì)有出手權(quán)的，做好準(zhǔn)備。”

多年以后，當(dāng)科爾隨勇士隊(duì)奪得第二個(gè)冠軍之時(shí)，賈維爾-麥基帶著自己的女兒在科爾面前抱頭痛哭。他感嘆這一路的經(jīng)歷，為奪冠而興奮。他對(duì)科爾訴說(shuō)著知遇之恩，正是當(dāng)初科爾的提議，麥基才得以簽約勇士隊(duì)，不必為養(yǎng)家糊口而煩憂。

在他興奮的淚水中，流淌出的是他一路走來(lái)的辛酸。而這期間科爾給予他的信任、重視，以及常規(guī)賽一路予以他的栽培，這一切，陪伴他的淚水化成最美的軌跡，滴落在地板上，仿佛如華美虛幻的夢(mèng)境一般——麥基一年前無(wú)論如何也無(wú)法幻想到的結(jié)果。

史蒂夫-科爾把波波維奇當(dāng)做為精神導(dǎo)師，在球員時(shí)代，他曾親身感受過(guò)馬刺體系的力量，而近20年中，馬刺隊(duì)依靠?jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化延續(xù)著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

所以，自從執(zhí)教勇士隊(duì)以來(lái)，他渴望復(fù)刻這種卓越的球隊(duì)文化，這是幫助他建立一支王牌之師的必備之品。

球隊(duì)領(lǐng)袖是球隊(duì)靈魂的搭建者，在勇士隊(duì)，他幸運(yùn)的遇到了庫(kù)里，這個(gè)擁有著難以置信的謙遜和自信心的領(lǐng)袖。庫(kù)里和鄧肯有很大程度的相似之處，在教練委以命令時(shí)，他們總會(huì)上行下效，領(lǐng)袖都能如此奉行教練的安排，那其他球員更沒(méi)理由違背。

因?yàn)閹?kù)里愿意犧牲戰(zhàn)術(shù)地位去跑無(wú)球，去為隊(duì)友掩護(hù)，勇士隊(duì)可以跑出多樣化的戰(zhàn)術(shù)，也讓進(jìn)攻變得紛繁復(fù)雜。在過(guò)去的2016-2017賽季，庫(kù)里場(chǎng)均1.4次無(wú)球掩護(hù)助攻位列NBA聯(lián)盟后衛(wèi)第一，比第二名的洛瑞多了0.6次。

在科爾把伊格達(dá)拉從首發(fā)降為板凳時(shí)，伊格達(dá)拉曾有過(guò)私心，但是隨后球隊(duì)在庫(kù)里的帶領(lǐng)下，朝著正確的方向前行時(shí)，他為勝利而接受了犧牲。

伊格達(dá)拉談到此事時(shí)說(shuō)過(guò)：“我們都有私心，但是當(dāng)球隊(duì)擁有像庫(kù)里這樣的人做頭號(hào)球星，他知道自己是誰(shuí)，知道自己代表著什么，我們都對(duì)他有著尊敬。”

2015年總決賽，庫(kù)里帶領(lǐng)勇士隊(duì)40年后重獲總冠軍，那系列賽中，他第五場(chǎng)以37分7籃板4助攻拯救了勇士隊(duì)，第六場(chǎng)在第四節(jié)得到13分拉開(kāi)比分幫助球隊(duì)登頂，每次當(dāng)庫(kù)里擋拆時(shí)，騎士隊(duì)總會(huì)讓兩個(gè)人包夾庫(kù)里并且直接放掉掩護(hù)人，格林直接成為被棄防的對(duì)象，而伊格達(dá)拉則盡可能的抓住了機(jī)會(huì)。就是這般防守，庫(kù)里總決賽場(chǎng)均仍可以得到26+6+5的數(shù)據(jù)。

那年總決賽后，詹姆斯曾說(shuō)過(guò)，“伊格達(dá)拉確實(shí)很出色，但是庫(kù)里才是勇士隊(duì)獲勝的原因。”

可是最后，在FMVP評(píng)選中，庫(kù)里FMVP選票是0票。

FMVP，這個(gè)作為NBA球員最高榮譽(yù)，就這樣與庫(kù)里擦肩而過(guò)。如果庫(kù)里抱怨的話，是可以理解的，可是他沒(méi)有。在第二年他繼續(xù)綻放光彩，帶領(lǐng)勇士獲得73勝的殊榮，并且取得了全票MVP。

2017年總決賽結(jié)束，當(dāng)杜蘭特得知自己獲得FMVP時(shí)，他首先跑過(guò)去與庫(kù)里擁抱，他知道庫(kù)里對(duì)于榮譽(yù)的犧牲。

在后來(lái)的采訪中，杜蘭特這樣說(shuō)道：“我覺(jué)得每個(gè)人都會(huì)欣賞庫(kù)里的所作所為。他是我們球隊(duì)完美的領(lǐng)袖。”

庫(kù)里是勇士隊(duì)文化的靈魂，他無(wú)私的打球方式創(chuàng)造了一切的源頭，而后他快樂(lè)的態(tài)度，謙虛的基調(diào)令文化欣欣向榮。科爾曾說(shuō)過(guò)，“當(dāng)我們談?wù)撉蜿?duì)文化時(shí)，這一切都是因庫(kù)里而運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，他為球隊(duì)打下了基調(diào)。我們嘗試建立起那些我們認(rèn)為重要的原則，而只有我們的領(lǐng)袖和最好的球員們認(rèn)同這些原則才會(huì)起作用。”

在過(guò)去的幾個(gè)賽季，勇士球員們的關(guān)系、兄弟情誼、他們的成功，都將在逝去的歲月里生根發(fā)芽，那些只屬于他們的故事將會(huì)牢固留存在 歷史 的長(zhǎng)河中。在科爾執(zhí)教勇士隊(duì)的第二年，球隊(duì)作獲得了73勝，他曾說(shuō)過(guò)，“我知道這些事情終將逝去，所以在你能享受的時(shí)候，不要吝嗇。”

而對(duì)于球迷來(lái)說(shuō)，又何嘗不是呢？

他們總有一天會(huì)離我們而去，在他們離開(kāi)之后，那些歡笑，那些勝利，那些美妙的團(tuán)隊(duì)文化，都只會(huì)被歲月沉淀成記號(hào)化身成蒼白無(wú)力的史書(shū)，后人們可以從此歷程中學(xué)習(xí)到他們成功的經(jīng)驗(yàn)，卻無(wú)法躍過(guò)影像追蹤他們的步伐。

我很幸運(yùn)，誕生于擁有這支金州勇士隊(duì)的歲月中，并且與這些球員們一起，見(jiàn)證著他們的跌宕起伏。

NBA球員的聚餐是由誰(shuí)來(lái)買單的呢？

NBA球員聚餐也和普通人一樣，有時(shí)候AA，有時(shí)候隊(duì)友請(qǐng)客，有時(shí)候是球隊(duì)老板掏錢買單。

像是球隊(duì)大當(dāng)家，他們的薪水一般是球隊(duì)內(nèi)最高的，如果外出聚餐的話，球隊(duì)老大會(huì)掏錢請(qǐng)客吃飯。這種屬于大方型的球員，因?yàn)樗麄冇绣X，不在乎這些小錢，請(qǐng)客吃飯對(duì)他們來(lái)說(shuō)不算什么。

科比宴請(qǐng)隊(duì)友享用大餐

2013年11月29日，這一天是美國(guó)的感恩節(jié)，湖人在后一天客場(chǎng)挑戰(zhàn)活塞。作為球隊(duì)的老大，科比自然有所表示，科比就在底特律的一家酒店內(nèi)舉辦了感恩節(jié)晚宴，宴請(qǐng)全隊(duì)享用大餐，這次的花費(fèi)由科比買單。

整個(gè)感恩節(jié)的氣氛非常融洽，食物看上去也非常豐盛，隊(duì)友也在享用科比為他們準(zhǔn)備的大餐。科比似乎胃口不錯(cuò)，盤(pán)子里面堆滿了幾塊。

姚明請(qǐng)客吃飯

姚明在火箭隊(duì)打球的時(shí)候，就曾宴請(qǐng)過(guò)隊(duì)友吃中餐。吃中餐當(dāng)然要用到筷子了，由于當(dāng)時(shí)火箭隊(duì)員不會(huì)使用筷子，姚明就親自教隊(duì)友怎么使用筷子。有意思的是，姚明親自去教麥迪怎么使用筷子，但麥迪始終學(xué)不會(huì)，惹得隊(duì)友哈哈大笑。

姚明在火箭隊(duì)打球時(shí)以高情商著稱，特別是在處理人際關(guān)系上顯得游刃有余，他還在休斯頓開(kāi)了一家“姚餐廳”。由于姚明當(dāng)時(shí)的影響力非常巨大，很多人都慕名來(lái)到姚餐廳吃飯，姚明也時(shí)不時(shí)在此招待隊(duì)友。

2005年，姚明在自己的姚餐廳宴請(qǐng)了穆大叔和尤因，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)吃飯的房間和桌椅都是專門(mén)為“巨人”準(zhǔn)備的，從照片看這張桌椅就顯得很大。

這頓飯吃的穆大叔和尤因非常高興，穆大叔盛贊了姚明夠哥們，還表示以后姚明去非洲，他親自帶姚明去非洲最好的餐館。

火箭隊(duì)員聚餐

2018年周琦在更博，講述了一件火箭隊(duì)內(nèi)聚餐的的故事。當(dāng)時(shí)火箭在季后賽首輪G3輸給了森林狼，保羅一看隊(duì)內(nèi)氛圍有點(diǎn)沉悶，就喊球員們?nèi)チ艘患揖频陜?nèi)吃飯，全程大家吃的非常開(kāi)心、交流非常融洽。酒足飯飽，到了買單環(huán)節(jié)，到底是誰(shuí)買單呢？保羅作為球隊(duì)的控場(chǎng)大腦，展現(xiàn)了聰明的一面，他叫來(lái)了服務(wù)生，然后發(fā)起了好玩一個(gè)游戲。

服務(wù)生拿了卡佩拉的帽子，每個(gè)人都把信用卡扔到帽子里面。然后服務(wù)生就開(kāi)始隨機(jī)抽取卡片念名字，最后剩下的那張卡片就是誰(shuí)買單。令大家驚奇的是，服務(wù)生第一個(gè)抽取出來(lái)的卡片竟然是保羅的，大家都起哄了，懷疑保羅在作弊，畢竟是他叫大家出來(lái)聚餐的。

一頓飯玩的就是心跳加刺激，帽子里面剩下2張卡片，當(dāng)服務(wù)生抽出一張卡片念名字時(shí)，屋子里的人沸騰了，帽子剩下的那張卡片自然就是買單的人了......

關(guān)于湖人隊(duì)團(tuán)建聚餐和湖人隊(duì)團(tuán)建聚餐視頻的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.hengaiji.com）。