今天給各位分享今年可以團建不的知識，其中也會對團建是否可以不去進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注一點團建（www.hengaiji.com），現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、今年的團建會上怎樣說話？
• 2、國家公祭日可以團建嗎
• 3、2020年的團建
• 4、團建活動

今年的團建會上怎樣說話？

各位同事，大家好今年可以團建不：今天很高興能同各位同事一起進行團建活動，今年組織的團建活動，可以說是建廠以來組織最有意義的一次。為什么要說最有意義呢今年可以團建不？首先大家要明確團建活動的目的。那么大家先拿起桌上面前的那瓶拼一拼小酒，我們干今年可以團建不了今年可以團建不！以后繼續拼一拼！團建活動第一：考慮的是個人綜合素質提高，通過團建活動，讓我們個人素質得到更好的提升，同時需要通過若干學習、各項活動、若干競賽，通過制度的規范化來提升個人氣質、素質和品質，在靈魂深處受到觸動。正所謂一榮俱榮一損俱損，一個優秀的人，會帶動身邊的人變得優秀，我希望，在公司這個團隊中的每個成員，都是最優秀的。公司對每位員工都是平等的，在這里工齡不是資本，才能才是今年可以團建不你的資本。第二：考慮的是加強團隊自身建設，通過團建活動，讓我們加強團隊自身建設，增加凝聚力和團隊精神，滴水融入大海，個人融入團隊，我們需要一個打勝仗，打硬仗的團隊。

國家公祭日可以團建嗎

國家公祭日不可以團建。

因為國家公祭日不能進行娛樂活動，比如游戲唱歌跳舞等等，所以國家公祭日不可以團建。

團建是團隊建設的簡稱，團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。

2020年的團建

星期五是我們公司團建的日子，很期待。

我是這次團建的主要聯絡人，所以算是組織者把。對我來說算是個小挑戰，之前沒有做過這樣的事情，但正是因為沒有做過，才更有做的意義不是嗎。

差不多是半個月前開了一次部門會議，討論了此次團建的整體方向，一個負責統計參與人數，一個負責團建的組織，一個負責團建后的聚餐。在組織整個團建的過程中，我發現很多事情都沒有看上去那么簡單，必須考慮得非常全面，但又是非常靈活與機動的，是可以調整與改變的。首先我必須先了解整個團建的流程，這次我們把團建交給了專業的公司來幫我們設置活動與安排。所以，我需要知道我們所參與的活動項目、時間。其次作為團建，我們是希望以團隊來進行活動。

但有個小失誤我覺得以后的團建中可以改進的是：先向員工表達我們是有定金需要支付的，是有保底人數的，如果我們的保底人數是100人，但我們只去了80人，我們還是要交100個人的錢。為了避免再次出現例如昨天的情況（被突然告知不參加），很有必要提前事先就將規則定在那，讓員工知道有這件事情。

昨天整個還算順利。大家分批次前往會場，先是在前臺做了個登記，然后去了三樓，等人都集齊之后就開始了破冰活動～

大家圍成一個圈，教練教了幾個動作，然后幾個人需要依次對他的指令作出相對應的反饋。這一個活動讓我們整個人熱了起來。做錯動作的人需要接受懲罰。我就是那個被懲罰的其中之一。做了幾個深蹲，難怪我今天大腿有點酸痛呢～

我們通過玩五毛一元的游戲來組隊，Eugene/燕子/joyce/我/曾總/Shirly/Karen，一個男生，六個女生的組合，我們取名“六一隊”哈哈，記憶力不太好，需要靠照片來回憶。

大概正是這個名字決定了后來我們比賽的走向。

團建活動開始

第一個游戲 乾坤大挪移

第二個游戲 連連看

第三個游戲 珠行萬里

通玩開始：

射箭

飛鏢

小結一下：

1.對于保底人數需要嚴謹。

2.在乾坤大挪移中，我們可以不繼續放方塊上去，這樣做比較保守，但不至于滿盤皆輸。

3.在連連看中，我們一開始就選擇了攻方，是因為我們想主動進攻，但我們沒有觀察他人的戰略，只是一直在自己的方案中停滯。但現實中不一定可行，而這時就需要及時調整策略。所以，想都是問題，做才有答案。

4.該果斷時需要果斷。

5.需要即時復盤和不斷磨合，這才是團建的意義所在。讓團隊成為更紅的團隊，沒有完美的個人，但可以有完美的團隊。

6.沒有記錄就沒有發生，圖片、錄像、文字都是記錄的方式。

團建活動

1、破冰活動 ?時間:20分鐘

活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎,一旦信任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動內容:

1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成一個向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊員站在中央。

2、每個人伸出自己的雙手,中央的隊員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊員:“我叫……(自己的名字),我準備好了,你們準備好了沒有?”全體團隊成員回答:“準備好了。”培訓師“我倒了?”全體團隊成員“倒吧!”

3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中,這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

2、畢業墻 ?時間:20分鐘

活動內容:將所有人員分成三至四組。在規定的時間內,每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達3.8米的墻頂。

如果有一個人沒有攀上或超過了規定的時間,那么所有的人將不能畢業,也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規定時間內完成任務,則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。

活動目的:主要是激勵和強化頑強的斗志和互助取勝團結必勝的信念。

協作系數:★★★★★

體能要求:★★★

危險系數:★★

3、過軟橋

時間:60分鐘

活動內容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經過團隊協作使組里全員在最短的時間內通過軟橋。

活動目的:打破心理舒適區生理反應,遇到危機的退縮趨勢,突破自我心理舒適區—跳躍成功,團隊激勵的作用,也能幫助員工突破心理舒適區。

協作系數:★

體能要求:★★

危險系數:★★

4、解手鏈

形式:10人一組

時間:20分鐘

活動內容:1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。

2、先舉起自己的右手,握住對面那個人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個人的手;現在組員面對一個錯綜復雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網解開

3、告訴大家一定可以解開,但答案會有兩種。一種是一個大圈,另外一種是兩個套著的環。

4、如果過程中實在解不開,可允許組員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。

活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團隊的合作精神。

三、團隊野餐

團隊比賽預計17:00結束,隨后在風情園舉行燒烤晚會活動。

四、保護環境、熱愛生活

保護環境是人類最深遠、長久的課題。近幾年,世界各國遭受著不同程度的自然災害,人類要想征服可怕的大自然,就必須尊重自然。

建議利用此次戶外活動的時機,從我們自己做起,及時清理活動時產生的各種垃圾,保護環境,善待家園,共同創造一個美好的生活環境。

擴展資料:

員工團建活動的重要意義:

團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務。

2. 可以提升團隊的凝聚力。可以增進員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關系，讓個人組成一個更加緊密的整體。

迅速讓一個團隊變成一個人。

3. 能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。

當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。

4. 還能協調團隊中個人的關系，增進隊員間的感情。當有矛盾出現時，其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協調。

隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。

參考資料:團隊建設_百度百科

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