供銷社團建活動方案（供銷社宣傳標語）
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團隊計劃5篇范文集錦大全
一個團隊想要工作得好，需要做好團隊計劃，更順利地工作。今天我在這給大家帶來團隊計劃，接下來我們一起來看看吧!
團隊計劃1
指導思想：
繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和貫徹黨的__ 屆五中全會精神，緊緊圍繞上級管理中心團委和我校黨政工作目標和任務，以提高青年教師和青年學生的素質為目標，以強化團隊工作作風為核心，以團員意識 教育 活動為抓手，通過開展豐富多彩的主題活動和扎實的團務隊務工作，大力加強團的組織建設，積極推動工作創新，促使我校團隊工作穩步發展，為創建我市特殊教育窗口學校、為爭創全國特殊教育現代化實驗示范學校做出積極的貢獻。
一.以爭創“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動為抓手，積極推進“三立(立志、立德、立業)工程”，切實加強教工團員隊伍建設，努力提升我校青年教師的思想素質。
1.繼續深化“三立工程”，積極爭取黨政的關心，有效并切合實際地開展青年教師成長培訓的探索，以塑造精神和提升 文化 品質為目的，以以爭創“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動為抓手，在青年教師中開展研討、比賽、展示、科研、考察等形式多樣的活動，不斷提升青年教師的綜合素質。
2.注重青年教工團員在青少年學生中的形象，積極發揮教工團員的“傳、幫、帶”作用，建立教工團員輔導員制度，配合學校團總支組織舉辦好學生團干部的培訓和第八期少年團校。
3. 本年度結合“五四 青年節 ”、 教師節 等契機，組織1—2次積極向上、文明健康的休閑活動。
二.積極推進青少年道德文明工程，以豐富多彩的活動為載體促進青少年思想道德建設。
1.根據各年級段學生身心特點有針對性的開展主題教育活動：小學低年級以基本的生活常規，日常學習常規培養為主;小學中注重培養良好的學習習慣，具備基本的待人接物的禮貌;小學高年級應具備基本的是非判斷能力，學習處理自己與他人的關系;初中學生要學習選擇，學會與人相處;高中學生要有自己的理想，會用辯證的眼光看待生活。
2.團委堅持以“青春__獻—我與祖國共奮進”、少先隊以“我與祖國共成長”為主題統領全年活動，在具體的活動中促進青少年道德品質地提高。
二月底—三月初，啟動新一輪學雷鋒活動，結合學習“時代英雄丁曉兵”活動，引導青少年樹立遠大理想、鍛煉堅強意志，培養優良品質。一方面，一如既往組織“踐行雷鋒精神，爭當世紀新人”萬名學生志愿者行動，履行與德溪社居簽訂的“共建文明社區”協議，組織八—高二的學生定期為德溪社居委、嘉源小區服務。讓聾啞學生走出校門，接觸社會，弘揚愛心，增長才干，為建設“文明社區”貢獻一份力量。另一方面，組建校內志愿者服務小組。在高中學生中征集三至四名愛心志愿者，做好雙休日“愛心書室”管理開放工作。在高一、高二四個班與一、二、三、四年級四個班之間開展結對活動，由高中年級學生在學習、生活方面給低年級學生提供幫助，引導學生形成學雷鋒從身邊做起的意識。
三八婦女節 組織一次“用心傳遞，讓信溝通”親子、師生溝通活動。用寫信的形式為媽媽、奶奶，老師等女親人送去節日的祝福，并借此機會與她們進行一次較深入的溝通，可以是回顧自己在成長的過程中，這些人給他的幫助，或從她們身上得到的啟發，也可以和她們談談自己的生活感受，還可以 說說 自己的理想等等，引導學生會關注身邊的人和事。
四月份，以祭掃革命烈士墓為契機，紀念紅軍長征勝利70周年為主題，進行革命傳統教育。
五四前夕以“青春__獻—我與祖國共奮進”為主題，做好新團員發展工作，十八歲成人儀式工作，五四青年節組織青年學生開展一次“絢麗的青春”主題聯歡會活動。為青年學生的成長創設一個健康而又充滿生機的氛圍，引領青年學生走好成長的每一步。
六一組織 兒童 節慶?；顒雍吞貏e隊會(一年級隊員入隊和 八年級 隊員離隊工作)。
暑期組織好學生夏令營。指導學生過個健康快樂的暑假，組織開展內容鮮活、吸引力強硬態度道德實踐活動、青年志愿者活動，豐富實踐內容，發揮青少年在建設和諧家庭、和諧校園、和諧社區當中的積極作用。
三、以深化團員意識教育長效機制和少先隊干部隊伍建設為工作點，規范團隊組織建設，提高團隊工作管理水平。
1.在少先隊組織建設方面，實行隊長例會制度，每兩周舉行一次隊長會議，以學生干部隊伍建設為抓手，在提高隊干部素質的基礎上做好全體少先隊員的思想道德建設。抓好少先隊員思想建設的同時，通過設計在學生認知范圍內的隊前教育活動，為做好一年級隊員入隊打好基礎。做好八年級隊員前的籌備工作，讓離隊成為學生成長的一個新的起點，為學生更好地發展作好準備。
本學期將把學生干部培養作為工作的一個重點。給學生舞臺和必要的指導，就是他發展才能的可能，通過分階段，有計劃的培養造就一支有特色、有能力的學生干部隊伍。
2.在團的基層建設方面，繼續深入鞏固團員意識教育活動，將之與促進團的各項常規工作結合起來，規范團員組織生活制度，加強團工作臺帳管理和團員日常教育管理，不斷完善評議激勵制度、團干部考評制度，開展好青年團校和團員繼續教育工作，做好發展新團員工作
團隊計劃2
一、自我認識。做到“走在前面，面對才能”。市場變化像電子更新周期那樣快，一步小心就被新產品給替換。如果我們不學習，不接受新知識，不自我審視，那么就會被新環境下的市場所替換。所以我們在自我認識上要跟著時代步伐走，甚至要超越時代的步伐，只有在自我認識的基礎上明白我做什么。為什么而做，要怎么做才能做到，而這些認識必須體現到工作中去，在每一個店面里，我們面對經銷商，面對營業員，面對消費者，必須在自我認識清楚的條件下，去滿足他們及他們的的需求，才能解決問題，才能提高業績，提高自己。
二、心態修煉。做到“四心”。哲人說:“你的心態就是你真正的主人”。偉人說:“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎，誰是騎師”。所以心態的層次高度決定了命運發展的方向。在工作中面對自己，我們必須擁有一顆樂于工作和解決問題的心;面對經銷商，我們必須擁有一顆樂于協助開展市場工作的心;面對店員，我們必須擁有一顆善于引導和培養的耐心;面對消費者，我們必須擁有一顆不厭其煩的心。
三、專業營銷技巧。做到“把握重點，產生銷售”。記得有這么一個 故事 說:“一天一位女士到店里買鞋，在試穿了很多雙以后還是不滿意，其服務店員發現該女士的一只腳比另一只腳大，于是就對該女士說，你的一只腳比另外一只腳大些，因而穿起來不是很舒服，所以......沒等店員說完話，該女士就走了。同樣，該女士進了另外一家鞋店，在同樣的問題下，服務店員對該女士說，你的一只腳比另外一只腳要小些，可能穿起來會有感不適。隨后該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個故事告訴我們，只有把話說到點子上了，成功銷售的機會才會更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學習，去鍛煉口才，掌握與人打交道的 方法 。只有在積累了的技巧的基礎上，我們才能在每一次工作中面對經銷商，店員，消費者圓滿的實現營銷價值。
四、奪取市場。做到“切入實際，找到問題的解決方法”。在市場中，我們的品牌在某些地方由于跟經銷商合作原因致使被排擠，失掉優勢，使得公司直營后一時半會無法贏得市場。所以這就得要求我們在該地區多考慮，多下功夫，把市場做活起來。怎樣做好市場，我們必須做好客觀 市場調查 ，市場分析，利用市場策略，改變現有促銷手段，通過對店址，門面，裝潢，圖像效果，背景音樂，公關 廣告 手段帶活市場。例如需要這些方法的市場有福泉等。
五、店面5s。“極度推崇5s理論”。銷售導購的5s，就是微笑(smile)、迅速(speed)、誠懇(sincerity)、靈巧(smart)、研究(study)。
團隊計劃3
20__ 經逐漸離我們遠去，這一年里銷售部按照集團領導的指示，充實了隊伍，深層挖掘客戶群等等，在各個方面都得到了顯著提高，對于即將到來的__ 年，做如下計劃：
一、帶領本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務。
二、加強基礎管理，強化量化考核指標。
1、對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結合年終考核，業績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。
2、堅決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監督職能，及時記錄，適時引導，定期檢查，避免一陣風。做到善始善終，杜絕__尾現象發生。
三、對各項工作分工明確，各區域市場掛牌承包。
1、改變少數人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應的 實施方案 ，擇優選用。
2、明確各自的責、權、利，定期考核與年終考核相結合，并與同期收入、年終獎金相結合，對成績優異者給予獎勵，不能按計劃完成的與同比例的收入，每下降一個百分點，減少同期收入。
四、建立市場網絡，規范客戶管理，加大市場開發力度。
1、理順整頓治理現有資源，對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場，對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發、維護、宣傳。
2、對一些需更換客戶的網絡先培養其他替換客戶，經一段時間的扶持，不與公司發展相匹配的客戶，則予以更換。
3、除傳統的農資、供銷、農業局的網絡開發、維護外，同時重點開發糧油、郵政等農化網絡。
4、強化駐點服務開發工作，依據市場情況分設一個辦事處，強化市場的開發服務功能。
5、網絡的建設要以終端建設為基礎，掌握市場已有資源，促使市場占有率提升。
6、 春節 前應重點對魯西北市場的開發與推廣，改變公司春季淡的被動局面。
7、對市場各級客戶均分類建檔，并定期跟蹤監督，及時調整，增加回訪客戶頻率，增加相互了解，解決實際的困難，增加客戶赤誠度。
五、強化溝通機制，加速市場信息的收集與轉化。
1、收集真實的市場信息，建立檔案制度，重點對各區域的 種植 結構、用肥習慣及其他品牌的優勢、宣傳方案等對比找出差距，找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機制，并建立有效的獎罰制度。
3、多與終端客戶聯系，了解一線資料。
六、加強學習，搞好團隊建設。
1、除主動參與公司的各種培訓外，重點要加強事后的 總結 與運用。
2、每次出發人員回來，要及時召集相關內部人員共同分享市場成功 經驗 ，分析總結遇到的疑難問題，共同探討，相互促進，共同進步。
3、主動與業務人員溝通交流，變聽匯報式交流為主動談話式交流，對發現問題應及時解決，從中發現人員的長處與缺點，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺，充分發揮個人的才能，加強團隊的凝聚力。
七、強化服務認識，提高服務質量。
1、成立業務投訴電話，對由于業務人員自身問題造成的業務投訴，視情節予以一定的處分，并及時解決客戶的投訴，增加其贊譽度。
2、結合駐點服務工作的開展，整合自身市場的信息及技術資源優勢，幫助客戶理順、完善開發新的營銷方案與實施及二級網絡的建設。
3、對重點市場做到電視有影，廣播有聲，報紙有形，學者參與不遺余力的宣傳公司產品，提升品牌形象。
4、取消專車制度為市場專車制，對業務車輛統一調度，形成地面范圍化宣傳，配合學者及當地經銷商服務于終端客戶，增加其贊譽度。
八、加大新客戶，新產品的開發力度.
1、全年出發不低于240天。
2、世界不變的是在變，只有不斷的推陳出新才能跟上市場發展的需求只有不斷開發新客戶才能更加完善銷售網絡，提高市場占有率，并制定最低客戶數量，少則罰，多則獎。
3、通過細致的調研及時開發適銷對路的新產品，并實行誰開發誰受益的獎勵機制.獎勵業務人員的參與性與時效性。
九、費用的控制
1、增設專門統一的內勤人員，增加賬目透明度，定期公布各種業務費用數據。
團隊計劃4
在如今社會的發展進程中，競爭日益顯著，不想被狼吃掉，就要學會與狼共舞。要與狼共舞，先要學會變成狼。在變成狼的過程中，我們首先要學習狼的精神。 一：狼的文化就是一種團隊精神，一種創新精神和頑強拼搏精神，是一種在有限環境和資源條件下求生存和求發展的手段，是一種主動奉行優勝劣汰的危機意識!
1、 發揚狼貪精神對工作和事業孜孜不倦地追求。
2、 發揚狼殘精神對事業中的困難，毫不留情地攻克。
3、 發揚狼野精神突發野勁，在事業的道路上奮力拼搏。
4、 發揚狼暴精神在追求事業成功的過程中，對一切困難決不妥協，努力克服。
5、 發揚狼性目標精神在事業確定目標后，鍥而不舍，不達目的決不罷休。
6、 發揚狼紀精神加強組織紀律性，為事業的成功奠定基礎。
7、 發揚狼智精神把智慧策略充分運用到事業上，而不是用在旁門左道上。
8、 發揚狼性自我獻身精神對困難要勇于克服，對團隊敢舍自身利益，對事業要無私奉獻。
9、 發揚狼性團隊精神互助合作，配合協調，團結一致，奪取事業勝利。
二：團隊是員工和管理層共同組建的一個整體。合理利用每一個成員的特長和技能協同工作，解決問題達到共同的目標。
1、 團隊成員都有著一個共同的團隊目標，都朝著這個目標努力，做出自己最大的貢獻。
2、 團隊成員中大家相互依賴，相互協助，相互學習，共同探討。不懂的東西大家面對面交流，集思廣益。爭取做到更好。
3、 團隊成員要具有團隊意識，歸屬感，感情上的認同感。我們是一個團隊，也是一個家庭。我們是團隊中的一員，就要為團隊的榮譽感到自豪。強烈地感覺到自己是團隊的一員，才會真正快樂地投身于團隊的工作之中，體會到工作對于人生價值的重要性。
4、 團隊成員的工作責任心。為成功完成團隊目標保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責內的工作。幫助其他成員達成目標。自覺遵守團隊的規則。支持和維護團隊的目標。
三：建立一個高效率的團隊，我們要有的目標。團隊成員間相互依賴信息交流暢通的團隊氛圍。
1、 高度的忠誠。團隊成員對自己團對有認同感。自己是團隊中不可缺少一分子當作是自我重要的一部分。
2、 有效溝通。團隊通過暢通的 渠道 交流信息，包括各種交流和溝通工具。定期舉行團隊內部成員無間隙的溝通交流。
3、 有效的培訓。在團隊成員在業務能力或者專業知識上遇到瓶頸。組織相應對的培訓，針對性的幫組。幫組團隊成員共同完成團隊目標。
4、 團隊分享。在每周一團隊早會的時候公開表揚上周有突出成績和積極學習表現的。對團隊中優秀成員安排分享時間。傳播成功經驗。
團隊計劃5
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和黨的“”精神為指導，深入學習貫徹新《義務教育法》，努力學習和踐行科學發展觀，緊密圍繞學校中心工作，堅持以育人為中心，以少年兒童為主體，以少年兒童的終身發展為工作重點，努力培養青少年學生創新精神和實踐能力，以服務少年兒童為工作宗旨，做好德育系列活動。通過各種校園文化活動，加強青少年思想道德教育和法制教育，促進學生素質全面提高，以昂揚的斗志和扎實的作風，為培養具有遠大理想的創新人才，積極探索與學校發展相適應的工作新機制，不斷開拓學校德育工作的新局面。
二、工作要點
本學期，我校將圍繞一個目標(堅持把德育工作放在首位)，抓三項重點(隊伍建設、校風建設、特色建設)，做好五方面的工作：
(一)以“五大教育”為重點，全面提高德育質量
1、加強日常行為規范教育，加強檢查督促。我們要在上學期開展的 文明禮儀 伴我行教育基礎上，繼續堅持以日常行為規范教育為抓手，著重對學生進行以文明禮儀為重點的基礎文明養成教育，在教育和訓練的過程中要堅持高標準、低起點、多層次、嚴要求、重訓練的原則。通過嚴格的訓練，努力使學生的行為規范外化為行為，內化為素質，逐步養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣。要進一步強化管理中的學生主體意識和學生自我管理的意識及能力，充分發揮學生的主體作用，讓學生自主組織活動、管理、評價，逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”，讓良好的行為習慣內化為學生的自覺行動。
2、開展形式多樣的少先隊活動，提高德育實效。繼續規范每周一的升旗儀式，以"五愛"為主線，做到學期有計劃，周周有主題。要充分發揮紅領巾廣播站、 黑板報 、宣傳欄等陣地的宣傳作用，對學生進行"五愛"教育。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進行愛國主義、集體主義教育，引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要充分發揮少先隊組織作用，以重大節日、重要人物和 重要紀念日 為契機，通過豐富多彩的少先隊活動，提高德育實效。
3、加強安全法制教育，利用多種形式和學生易于接受的方式，開展生動活潑的法制教育，營造良好的法制教育環境，提高學生的法律意識。尤其教育學生遵守交通規則，增強交通安全意識。
4、開展心理健康教育，組織廣大教師學習心理知識，讓教師明確對學生心理健康教育的重要性，加強對學生心理的引導。
5、開展“感恩教育”，把“感恩教育”作為德育工作的切入點，對全鎮學生全方位地實施“感恩教育”，精心培育學校“感恩文化”。
(二)以“四項建設”為基礎，完善德育工作保障機制。
基礎必須夯實，才能給德育工作提供有力的保障，德育工作要持續發展，必須加強德育隊伍、課程、文化、制度等方面的基礎建設。
1、加強德育隊伍建設。
(1)嚴格遵守教師職業道德規范，在全校教師中形成“敬業愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的師德風尚，展示我校教師“讓學生喜歡我的課，做學生喜歡的老師”新形象，形成我校以德育人新風尚，構筑潤物無聲鑄師魂的新局面。
(2)從大處著眼，從小事入手，加強班主任隊伍建設。繼續做好班主任、輔導員隊伍的培訓工作，堅持每月召開一次班主任例會，邀請專家做班主任工作輔導講座，學習了解《輔導員》雜志、《少先隊活動》、《中國少年報》等報刊的新信息，認真填寫《班主任工作手冊》，通過總結交流、學習，不斷提高班主任的工作水平和能力。
2、加強德育課程建設。
重視中小學德育課程的設置和開發、德育內容的優化和教材建設以及德育課程的實施和評價。加強 社會實踐 活動，增加學生的參與度，提高學生對德育工作的認同感，提高德育工作的效率。
3、加強校園文化建設。
校園環境是學校精神文明建設的窗口，同時又是學校日常德育的載體。優美的環境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮發向上的力量。要努力凈化、美化校園環境，引導校園文化氣氛向健康、高雅方向發展。
(1)改善校園環境：保持校園的整潔和美麗，精心設計，突出人文主題，創設一個溫馨的學校德育環境。
(2)搞好班級文化環境建設：各班教室張貼物既有統一標準，又充分張揚個性，辦好班級黑板報、學習園地;在班級環境建設中體現學生全員參與的主體意識。
(3)開展首屆校園文化藝術節，激發少年兒童對藝術的 興趣 愛好 ，陶冶他們的性情，豐富他們的知識，培養和提高學生欣賞美、創造美的能力，發展他們的才能，使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環境中活潑健康地成長，使藝術之星脫穎而出，形成良好的校園文化氛圍，讓其成為我校的教育特色。
4、加強德育制度建設。
健全德育工作的激勵制度。繼續完善三好學生、優秀干部等評選制度，克服“三好學生”和優秀學生干部評比表彰中，以學習“成績好”代替“三好”的不良傾向。建立優秀班主任、德育工作先進個人、優秀班集體等評比表彰制度，調動教師參與德育工作的積極性。
(三)要敢于創新，聯系時代特性，改善德育的質量
1、德育方式和手段要跟上時代步伐：要充分利用好學校的多媒體器材和實驗室，利用網絡來實現教育目標。
2、德育管理要和家長配合
德育工作應放到整個社會大系統中去思考。要建立以學校教育為中心、 家庭教育 為基點，共同管理、相互支持的模式，加強和家長的聯系，真正做好教育工作。
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什么是合作制？如何以合作制原則推進基層供銷社創建
一、合作制的含義 ：
合作制是一種社會經濟制度，有其特定的組織形式，反映特定的經濟關系，是一種利用合作行為來達到特定目的的群眾經濟組織，是人類社會發展到一定歷史階段，即近代商品經濟的產物。合作制是一個歷史范疇，有其產生、發展和消亡的規律和過程。
合作制又是一種普遍的社會現象。它的內含、類別、性質、功能和作用，依其所在的時代、國家、社會經濟條件的不同而變化。由此可將合作制概括為：合作制度是勞動群眾為了謀求自身的經濟利益，在自愿互利的基礎上結合起來的經濟組織制度。
二、以合作制原則推進基層供銷社創建的措施：
1、加強組織領導。
各地、各有關部門要樹立重視供銷合作社就是重視農業、扶持供銷合作社就是扶持農民的理念，把加強基層社建設擺上綜合改革的突出位置，加強組織協調，強化業務指導。要認真研究和解決基層社存在的突出問題，關心和支持基層社發展，因地制宜分類推進基層社建設、改造和提升，逐步辦成運行規范、以農民社員為主體的綜合性合作社，強化為農服務功能，提高為農服務水平。
各級聯合社要精心組織實施，創造性地開展工作，健全基層社工作領導機制，協調落實相關政策，幫助解決發展中遇到的問題。省、市供銷合作社要大力推動本級社有企業主動與縣級社開展資產、股權、品牌、技術、業務對接，重點支持縣級為農服務綜合平臺建設，帶動基層社改造與發展?？h級社要強化統籌能力，主動協調龍頭企業網點布局與基層社經營對接。積極投身全國“百強縣級社”創建活動，推動更多的縣級社全面發展、做大做強。
2、加大扶持力度。
各級人民政府要加大對基層社的投入力度，加快制定出臺扶持基層社發展的政策措施。省、市供銷合作社要大幅增加對基層社建設專項資金投入。“十三五”期間，通過省供銷社本級社有企業收益拿一點、新農村現代流通及供銷合作發展引導資金投一點的辦法支持基層社建設，農業綜合開發等項目資金安排也要進一步向基層社傾斜。加強資金管理和跟蹤問效，切實發揮好支持基層社建設的作用。加快制訂以財政補助形式形成的資產轉交基層社持有、管護的具體管理辦法?；鶎由绺闹坪蟮氖Ｓ噘Y產由縣級供銷合作社行使所有權和管理權，任何部門和單位不得違法違規平調、侵占基層社財產，不得將基層社資產納入地方政府融資平臺，不得改變基層社的隸屬關系。
3、妥善解決歷史遺留問題。
共同核復的供銷合作社系統地方政策性財務掛賬，各市、縣人民政府要采取有效措施，明確處理方案，盡快消化到位。對因為年代久遠，難以提供土地權屬來源資料，但由供銷合作社合法取得、長期使用的土地，要本著尊重歷史、尊重現實的原則，采取有效方式加快推進確權登記工作。將空殼基層社納入政府處理“僵尸企業”政策適用范圍，在解決歷史包袱和職工分流安置等方面予以政策支持。
4、加強基層社自身建設。
各地對基層社要組織進行全面摸底調查，建檔立卡，一社一冊，建立全省基層社基礎信息數據庫，分類制定改造辦法。對“三體兩強”基層社創建、薄弱基層社改造、“農綜社”試點等，要科學制定考核辦法和評審驗收辦法，加大考核權重，明確獎懲辦法，明晰目標責任。強化市、縣、基層三級供銷合作社主任培訓，拓寬選人用人視野和途徑，切實改變基層社人員老化的現狀。
安康杯的活動方案
為了確?；顒幽軣o誤進行，時常需要預先制定一份周密的活動方案，活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。那么什么樣的活動方案才是好的呢？下面是我幫大家整理的安康杯的活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安康杯的活動方案1
一、總體思路和目標
1、總體思路
認真學習領會和全面貫徹落實中央、國務院和省委、省政府、市委、市政府關于加強安全生產工作的指示精神和決策部署，以學習實踐科學發展觀為動力，堅持以人為本、安全發展、和諧發展，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，進一步細化“安全生產責任書”，全面推進現代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，促進公司建立和完善安全生產長效機制。以開展各種安全文化活動為手段，不斷提高公司廣大職工的安全健康意識和素質，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕健康作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，為實現公司安全生產形勢的穩定好轉、構建社會主義和諧社會多做貢獻。
2、總體目標
xx年“安康杯”競賽活動要努力實現“兩個提高”，既不斷提高公司經營管理者的安全生產意識和管理水平，不斷提高職工安全生產知識和自我防護能力；“兩個為零”，既實現死亡事故為零、重傷事故為零；“八個加強”：既繼續加強安全生產管理、加強工會群眾監督、加強安全健康經費投入、加強安全文化建設、加強職工安全健康教育、加強班組安全建設、加強女職工勞動保護、加強公司“安康杯”競賽工作。通過實現總體目標，公司確保xx年不發生安全生產人身輕傷及以上事故，全年安全生產無事故，實現既定的安全目標。
二、組織機構
組長：
副組長：
成員：
三、競賽時間
第一階段：3—4月學習宣傳階段，組織全體職工認真開展安全規程、事故典型案例、工作流程和“安康杯”總體思路，確定總體目標。全面掌握活動的指導思想、基本原則、工作思路、重點措施及工作要求；結合各自本職工作，通過安全日活動，“三創建”和“三節約”活動，大力開展宣傳動員，營造工作氛圍；
第二階段：5—10月推進實施階段。按照“安康杯”工作要求扎實開展隱患排查治理工作和反違章活動；
第三階段：11月總結分析階段。
四、活動要求
1、“安康杯“活動常態工作機制。“安康杯”活動要覆蓋全員、全過程、全方位，積極開展反違章工作，以“零違章個人”?！傲氵`章班組”，把工作重心放在員工、班組、施工現場，把反違章工作作為推進安全生產規章制度落實，杜絕事故，尤其是人員責任性事故的主要手段，完善安全生產安全生產工作制度，逐步建立安全生產工作目標體系和評估體系，不斷推進實施。
2、落實“安康杯“活動工作責任制。重點做好以下幾個方面的“對照檢查”。一是單位負責人重點對照檢查：是否熟悉有關安全生產管理的規程制度和要求，是否結合實際進行工作布置和落實，是否親自討論并解決安全管理中所遇到的重大問題、全局性的問題，并從“三個百分之百”（人員、時間、力量）上予以保證，是否組織制定本單位的重特大生產安全事故方案與應急處理預案，是否有針對性地深入施工現場進行安全檢查和指導，在查糾違章工作中率先垂范、以身作則。開好班前會，重點抓好班前會“三交三查”和現場工作危險點分析。二是管理人員重點對照檢查：是否掌握安全生產管理方面的規定和要求，是否貫徹落實了上級有關安全生產的`規定，是否制定、完善了有關的規程制度，并付諸實施，是否組織開展了安全性評價、危險點分析與控制、設備運行分析等行之有效的管理工作，是否組織落實安全生產檢查及整改工作，是否落實了安全生產管理的各項措施。三是班組人員重點對照檢查：是否清楚自己的安全職責，是否清楚工作任務和分工，是否熟知工作的安全技術措施和工作標準，是否具備工作所要求的安全生產技能，是否熟知工作中的危險點及防范措施，是否保證了作業安全和工作質量。
3、加強員工安全教育培訓。安全教育培訓是提高員工安全素質、保障安全生產的重要措施。要求：在6月份安全月期間，各生產單位開展一次安全演講、安全知識競賽、反事故演習和全縣范圍內的安全用電宣傳活動、提高全體工作人員安全生產意識，營造“關注安全、關注生命”的社會氛圍，深化“安康杯”科學發展抓預防。開展一次安全供用電大檢查活動，尤其對煤礦安全用電和非煤礦山安全用電進行一次徹底的安全大檢查，對查出的問題，給責任單位下發整改通知書，督促限期整改。著力消除設備安全隱患，確保安全可靠供電。對勞動保護用品和安全工器具進行一次安全大檢查，積極籌措資金配齊勞動保護用品，對不合格工器具進行及時更換，杜絕施工現場裝置性違章引發的安全事故。在9月份開展一次百日行車無事故竟賽活動，消除車輛安全隱患，確保公司全年安全生產目標。
安康杯的活動方案2
根據河北省總工會、河北省安全生產監督局《關于20XX年度全省開展“安康杯”競賽活動的通知》及工字【20XX】6號文件精神，圍繞公司全年安全生產工作安排，為加強員工安全教育，進一步完善各項安全生產規章制度，強化安全教育活動，提高員工安全意識，結合公司實際特制定“安康杯”競賽活動實施方案。
一、總體要求
根據上級文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，強化全員安全生產管理，落實安全生產責任制，激發項目職工和施工人員學習安全生產知識、掌握安全生產技能，杜絕違章作業。全面推進安全教育培訓、安全生產知識競賽，安全常識宣傳等活動，促進公司安全穩定生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練、等方式強化勞動安全知識的普及，實現“二00四”的目標，即兩個提高：提高企業管理者安全技術和管理水平，提高企業員工安全生產知識水平和自我保護意識；兩個零：傷亡零事故，職業病發病率為零；三個加強：加強企業安全管理責任制建設，加強安全生產知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全。
三、組織領導
公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監督、考核評選、總結推薦工作。領導小組成員如下：
組長：（董事長）
副組長：（安全副經理）
成員：
“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司三樓，確定各項活動的計劃及活動的實施情況，具體部署各項工作。
領導小組職責：
1、具體負責“安康”杯競賽活動的組織、安排和協調工作。
2、對各單位“安康”活動的工作進行檢查、監督。
3、督促落實各單位安全隱患的整改情況。
4、確保“安康工程”活動取得實施。
四、活動時間
20XX年5月20日—6月30日為20XX年“安康杯”競賽活動時間。
五、競賽主題
弘揚企業安全文化，加強班組安全建設，強化勞動安全知識普及。
六、實施步驟
本次“安康杯”競賽活動分為三個階段
（一）第一階段：安排部署，組織動員。
時間：5月20日—6月25日
按公司要求各部門、各項目負責人在管轄范圍內大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。
1、各項目部根據工程實際制定“安康杯”競賽活動方案，方案由項目經理審批后，報公司“安康杯”競賽活動領導小組備案。
2、完成“安康杯”競賽活動各項資料準備，包括競賽報名登記、活動內容及責任人的安排落實。
3、擬定“安康杯”競賽活動橫幅、標語的內容。橫幅內容：“深入開展“安康杯”競賽活動，安全第一，質量為本”，標語掛在公司及項目部主要場所醒目位置。
4、舉行“安康杯”競賽活動動員會。公司召集各科室及項目部人員舉行動員會。在動員會上由公司領導介紹“安康杯”競賽活動內容，并做活動動員。
（二）第二階段：活動方案的實施階段
時間：5月25日—6月20日
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，通過開展安全生產月，和“十個一”活動，營造安全活動氛圍，普通安全知識，增強職工安全意識。
1、安全生產月
根據我公司實際，積極組織開展“安全生產月”活動。活動通過學習安全生產知識，組織簽名等活動來開展。
2、開展“十個一”活動
（1）提一條安全生產建議—————結合公司安全生產實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發現的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
（2）查一起事故隱患—————結合項目部建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。
（3）糾正一次違章行為——————根據工程特點，查找一處違章行為，并進行組織教育整改。
（4）當一天安全檢查員————項目部自行制定人選，全員工參與。
（5）做一件預防事故的實事—————結合公司安全生產實際，廣泛開展自查，發現安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現場及過程的記錄工作。
（6）憶一次事故教訓————由質量管理部選擇案例，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現場及過程記錄。
（7）讀一本安全生產知識的書——————《安全事故報告和調查處理條例》。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產，依法維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規定。做好培訓記錄。
（8）進行一次安全生產知識培訓—————各項目部組織開展，要求全體員工參與，做好活動現場記錄及培訓記錄。
（9）組織一次安全生產知識講座—————由項目部組織實施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動現場記錄。
（10）搞一次安全生產宣傳活動—————公司組織看一場安全生產錄像或電影，全體員工參與，做好活動現場記錄。
3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽，參賽選手為各科室、項目部人員。設置獎勵制度，第一名獎勵1000元；第二名獎勵500元；第三名獎勵200元。
（三）第三階段：“安康杯”競賽活動總結階段
時間：6月26日—6月30日
總結“安康杯”競賽活動情況，對“安康杯”競賽活動表現突出的科室及項目部進行表彰。同時以“安全生產月”為起點，不斷深化安全文化建設，促進公司安全工作持續健康穩定發展。
安康杯的活動方案3
為積極參與“安康杯”競賽，加強企業管理，推動全系統安全生產工作，杜絕重、特大事故的發生，結合我社實際，特制定20xx年開展“安康杯”競賽活動實施方案如下：
一、指導思想：
以科學發展觀為統領，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，以維護職工的安全健康權益為重點，推進安全生產管理，落實安全生產責任制，強化安全生產的基礎工作，不斷提高管理者的安全技術和管理水平，提高職工的安全生產意識和自我保護能力，杜絕重、特大事故的發生，從而達到和諧平安的目標。
二、參賽范圍：
各直屬企業、基層供銷社。
三、活動內容和方法步驟：
“安康杯”勞動競賽活動的內容：一是落實安全生產和企業有關的法律法規以及規章制度；二是加強安全生產知識教育和培訓；三是進行安全設施、工器具檢查（各單位要對所屬門店、倉庫、設備、設施進行一次全面的安全檢查）；四是根據實際情況，組織職工進行安全知識競賽答題活動，并組織實踐操作演練活動，提高職工安全素質和管理水平；五是加強安全事故應急救援預案演練，把“勞動競賽”、“安全月”活動有機結合起來，在確保人身安全的基礎上，保證勞動競賽順利進行；六是落實安全生產責任制、督促落實勞動安全各項條款。
在競賽活動中，圍繞“安全第一、預防為主”的方針，突出抓好職工安全生產知識普及教育和培訓工作，要把學習教育培訓與生產實踐結合起來，通過各項具體活動，使“安康杯”競賽活動落實到每一個部門、每一名職工。
具體實施步驟如下：
1、宣傳動員階段（20xx.4.01—4.30）：召開安全生產動員大會，充分利用各種形式，大力宣傳競賽活動，使廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準，并積極參加競賽活動。
2、組織實施階段（20xx.5.1—10.25）：組織實施階段，是整個活動具體實施的關鍵性階段，要按照活動內容和考核標準，有條不紊地把活動開展好。從6月中旬開始，在市社的統一安排下，競賽活動領導小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況，對活動進行指導和檢查。各部門要結合實際，通過多種方式，將好的經驗、典型及時反饋到市社競賽活動領導小組，并組織交流推廣。
3、總結評比階段（20xx.10.25—10.30）：各單位要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報市社競賽活動小組，競賽活動小組將對各單位開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結。
四、組織機構：
為加強對“安康杯”競賽活動的領導，市供銷社成立“安康杯”競賽活動領導小組，負責競賽工作的組織領導。組長：從永超；副組長：章大全、余剛；成員：陳貞潤、王多根、張云峰、江庭來。
五、工作措施和要求
1、加強組織領導。各單位行政一把手要負總責，從思想高度重視，積極配合抓好此次活動，層層抓落實，使“安康杯”競賽活動真正落到實處。
2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規，防患于未然。
3、認真落實安全生產目標責任制，堅決執行“一票否決”制度，層層簽訂安全責任狀。
4、加強宣傳教育，進行深入廣泛的發動，使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。以這次活動為契機，依據《安全生產法》等法律法規進一步健全各項規章制度。
5、組織進行安全檢查。做好監督改進工作，進行經常性的安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。
6、全員發動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產、生活中間，力爭做到全員參與共同爭先。
供銷合作社綜合改革實施方案
供銷合作社綜合改革實施方案
為貫徹落實《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發〔2015〕11號供銷社團建活動方案，以下簡稱《決定》）精神，根據《中共xx市xx區委、xx市xx區人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》（xx發〔20xx〕2號，以下簡稱《意見》）的要求，結合我區實際，制定本實施方案。
一、總體要求
（一）指導思想
深化供銷合作社綜合改革，要以密切與農民利益聯結為核心，以提升為農服務能力為根本，以強化基層社和創新聯合社治理機制、增強社有企業實力和活力為重點，因地制宜推進體制改革和機制創新，加快建成適應社會主義市場經濟需要、適應城鄉發展一體化需要、適應中國特色農業現代化需要的組織體系和服務機制，努力開創供銷合作事業新局面，為全面建成小康社會，奮力推進創新xx、實力xx、綠色xx、健康xx、幸福xx作出應有貢獻。
（二）目標任務
到2020年，區供銷社系統在農業社會化服務、農產品流通、城鄉社區綜合服務、農村合作金融、電子商務等方面形成綜合性、規模化、可持續的為農服務體系；農資、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹、農村金融六大經營服務網絡健全，新建、改造基層社23家；領辦創辦規范化專業合作社50家；新建、改造各類村級綜合服務社331家；供銷合作社各類經營服務網點村級覆蓋面達100%。通過深化綜合改革，努力把供銷合作社系統打造成為與農民聯結更緊密、為農服務功能更完備、經濟運行更高效的合作經濟組織體系，成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺，成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁和紐帶，切實在農業現代化中更好地發揮作用。
二、主要內容
（一）創新經營服務體系
1、著力強化農業社會化服務。大力實施“農業社會化服務惠農工程”，以淮河、意利達等農業產業聯合體為骨干，加快組建農業社會化服務集團，積極為農民和各類新型農業經營主體提供產前、產中、產后系列化服務。推進基層社、村級綜合服務社、專業合作社和社有企業參與土地經營權流轉。持續深入推進土地托管服務，引導、鼓勵以村組為單位推進土地連片，開展集中統一托管，提高服務質量和效益。加大農資市場管理，組建農資協會，強化行業自律。創新農資服務方式，整合農資補貼，支持區供銷社系統農資企業融合發展，借鑒黃山供銷社模式試行農資零差率銷售。加強測土配肥，推行農資個性化定制，加快農資物聯網應用與示范項目建設，利用莊稼醫院、職業院校開展農業技術推廣和農民技能培訓，提高科技服務含量。
xx市xx區供銷合作社聯合社（以下簡稱“區聯社”）牽頭構建“區域為農服務中心+社有企業+基層社+農村新型經營主體”的現代農業服務網絡。重點加快推進區域為農服務中心建設，積極組建現代農業綜合服務集團或服務聯盟，整合農委、供銷、農發、農機等相關農業補貼項目，加強農業機械、倉儲、烘干等大型服務設施配備，著力解決制約土地集約經營以及小型農業經營主體發展瓶頸。推進創新驅動，強化綠色肥藥的生產和推廣使用。建立完善農資商品質量追溯體系；探索“產品+服務+解決方案”服務模式，形成技物結合的農業生產綜合服務新優勢。
2、著力提升農產品流通服務水平。大力實施“農產品批發市場建設工程”，支持供銷社整合和盤活符離供銷社、曹村軋花廠、土產公司倉庫等系統現有場地改造，新建一批功能完善、信息化程度高的農產品批發市場、物流配送中心和倉儲冷鏈設施。積極參與公益性農產品批發市場建設試點，建設、運營、管護政府控股的農產品批發市場。加快供銷合作社商業企業、農產品批發市場與農民專業合作社、農產品生產基地有效對接與合作，在城鄉社區建設一批連鎖店、平價店、直銷店等農產品零售終端，建成布局合理、物流通暢的農產品流通配送體系。積極參與小麥、玉米等大宗農產品倉儲設施建設和經營，以全程社會化服務為依托打造糧食銀行，提高為農服務能力。
3、著力打造城鄉社區綜合服務平臺。大力實施“綜合服務社提質擴面工程”，建設一批功能完備、便民實用的農村綜合服務社和城鄉社區服務中心（站），為城鄉居民提供“全方位、一站式”服務。積極參與新型城鎮化和美好鄉村建設，夯實農業信息宣傳咨詢、氣象信息發布、政府信息公開、供電供水費用代收代繳等公共服務，拓展發展普惠金融、休閑觀光、鄉村旅游、養老健身、家政服務等新興服務，擴大規范性農資供應、生活日用品供應、廢舊品回收等商事性服務。盤活存量資產，統籌城鄉供銷合作社資源，有序建設城鎮商貿中心和城鎮經營服務綜合體。切實強化全區系統煙花爆竹經營企業的規范管理，加快建設煙花爆竹安全經營管理體系。積極探索建立農村產權交易和農村資產評估平臺。積極推行應用循環經濟模式促城鄉環境衛生改善，會同商務部門共同推進規范城鄉再生資源回收站點建設。
4、穩步開展農村合作金融服務。大力實施“農村合作金融工程”，在區政府監督指導下，借鑒黃山市、六安市、天長市等地資金互助合作經驗，以自愿入社、互助互利、封閉運行為原則，穩妥發展農村資金互助合作等金融服務，年內爭取試點。創造條件，積極統籌謀劃依照法定程序發起設立消費金融公司、融資租賃公司、融資擔保公司、小額貸款公司，努力探索具有供銷合作社特色的互聯網金融服務模式。
5、積極發展“互聯網+”業務。大力實施“智慧惠民工程”，努力順應“互聯網+”快速發展新趨勢，加快農業信息進村入戶，助推農民增收脫貧，農村經濟提升發展。充分發揮供銷合作社傳統產業和經營網絡優勢，大力發展電子商務。積極做好與全國供銷總社“供銷e家”對接，打造網上“xx特色館”。一方面繼續實施“新網工程”建設，以布設村級綜合服務社為基點，加快形成連鎖化、規?；?、品牌化經營服務實體網絡，實現線上線下融合；另一方面大力培育和發展一批具有較強創新能力的電子商務企業，通過招商加強與具備條件的龍頭企業電子商務平臺或行業電子商務平臺合作，著力構建網絡交易、網絡服務系統。通過“實體+互聯網”方式，加快形成網上咨詢、服務、交易、支付、倉儲物流和終端配送為一體的智慧惠民服務平臺。
（二）創新基層組織體系
1、創新基層社發展模式。以聯合合作為基礎，廣泛吸納農民和各類新型農業經營主體入社，逐步提高基層社農民社員的比例。按照合作制原則，完善社員代表大會和理事會、監事會制度，通過服務收益分成、盈利分紅、二次返利等方式，強化基層社與農民在組織上和經濟上的'聯結。以資本為紐帶，深入推進開放辦社，吸引各類社會資本投入和農村能人入社，促進基層社產權多元化。推進基層社建設與區域為農服務中心建設并向融合，一個機構兩塊牌子。加強基層社與農村集體經濟組織、基層農技推廣機構、龍頭企業等合作，拓寬經營領域，延伸服務網絡，實現聯合發展。
2、加快推進基層社分類改造。通過發展生產合作、供銷合作、消費合作、信用合作、服務合作等多種合作類型，推進具備條件的的基層社向綜合性合作社轉變。采取聯合社幫扶、社有企業帶動、社會資本投資、合作發展基金和專項資金扶持等方式，幫助經濟實力較弱的基層社恢復提升服務功能。通過強化服務指導、資本投入、聯合合作等途徑，逐步將已承包或租賃的基層社經營網點納入供銷合作社系統經營服務體系。在基層社空白地區，由區聯社牽頭，依托服務功能較強的村級綜合服務社予以充實，確保到2020年實現基層服務全覆蓋。
實行區聯社領導班子成員聯系基層工作制度，加強對基礎薄弱地區工作的指導。發揮市場機制作用，推動區聯社所屬企業經營網點向基層社延伸，通過業務合作、資本合作、網絡對接，幫助薄弱地區基層社建設一批有助于開拓市場、提升服務能力、具有帶動作用的項目，提高基層社自我發展能力。
3、加強農民專業合作社建設。采取自辦、領辦、合作、服務等模式，加快發展農民專業合作社。探索創辦土地流轉、土地托管、農機作業以及資金互助、農家樂等產業型、服務型農民專業合作社。推動農民專業合作社示范社建設，切實提高農民專業合作社質量和層次。引導農民專業合作社提升組織化、規模化、標準化程度，發展一批有實力、有品牌、有影響的農民專業合作社聯合社。
區聯社切實加強對全區系統農民專業合作社建設的示范引導和典型培育，每年對照標準認定一批農民專業合作社示范社，并予以表彰。發揮供銷合作社所屬龍頭企業在“專業合作社+基地+農戶”建設方面的示范帶動作用，大力培育發展現代農業產業化聯合體，帶領農戶增產增收。
4、加強行業（專業）協會和農村合作經濟組織聯合會建設。積極發展和服務于各類農產品行業（專業）協會、農資和農機專業協會等，引導行業協會拓展服務平臺，加強承接政府轉移職能和購買公共服務的能力建設，與聯合社優勢互補、協同發展，形成為農服務合力。以區聯社為依托，以鄉鎮為單元加快建立自下而上的農村合作經濟組織聯合會和農產品經紀人協會，在更大范圍、更高層次上推動各類農村合作經濟組織聯合發展。
區聯社要切實加強對農資、再生資源、煙花爆竹、農產品經紀人等區級行業協會指導。在政府簡政放權的趨勢下，找準定位，創新服務方式,主動承接政府轉移的職能，承擔部分社會服務功能。
（三）創新聯合社治理機制
1、構建雙線運行。聯合社肩負著領導供銷合作事業發展的重要職責，區聯社要深化體制改革，著力構建聯合社機關主導的行業指導體系和社有企業支撐的經營服務體系，形成社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線運行機制。
區聯社按照“黨委統一領導，兩體各負其責”的總體思路，建立“區聯社+總公司”雙線聯動的運行機制。
2、明確職能定位。聯合社是供銷合作社的聯合組織。聯合社負責本區域內供銷合作社的行業管理、政策協調、資產監管、教育培訓。區聯社同時還負責組織實施基層社建設和改造，搞好直接面向農民的生產生活服務網點建設。2017年，區聯社全面建立健全社員代表大會、理事會和監事會制度。理事會是本級社屬資產和所屬企事業單位資產的所有權代表和管理者，行使出資人代表職責。監事會是供銷合作社的監督機構，根據“供銷合作社章程”規定，履行監督職責。聯合社機關應成立社有資產管理委員會，按照理事會授權，建立社有資本經營預算制度，以管資本為主加強對社有資產的監管?？偣臼仟毩⒌钠髽I法人，根據本級聯合社理事會授權，管理、運營本級社有資產。通過市場化、企業化的經營管理活動，實現為農服務和社有資產保值增值。
3、優化體制機制。
（1）密切聯合社層級聯系。落實聯合社對成員社的資產監管責任。完善聯合社對成員社的工作考核獎懲機制，對成員社的綜合業績考核結果通報成員社所在地黨委、政府。建立成員社對聯合社的工作評價機制，自下而上逐步開展成員社對聯合社年度工作報告的審議工作。建立區級供銷合作發展基金，由區聯社、區財政局共同制定基金運行和管理辦法，做實基金。
（2）深化聯合社機關改革。區聯社機關要認真貫徹落實《決定》和省、市、區綜合改革實施意見的部署，結合實際，認真制定改革方案，精心謀劃好聯合社機關改革。
區聯社機關作如下改革供銷社團建活動方案：①內設機構。根據改革發展需要，對股室的職能、名稱和設置進行優化調整。②人員使用。在改革過渡期內，聯合社機關參照公務員法管理的人員確因工作需要，按照干部管理權限，經批準可到本級社有企業兼職，但不得在企業領取報酬。改革期間，從實際出發，探索過渡性辦法，促進機關干部和社有企業干部合理流動，確保改革積極穩妥、有序推進。機關人員退休后，在編制范圍內可根據需要招錄充實或采取財政包干的方式自主聘任。③獎懲機制。繼續將區社納入政府考核序列，由區政府每年年初下達目標任務，年底考核，視完成情況予以獎懲。
（3）推進區供銷總公司實體化運作。成立區供銷總公司，做實總公司投融資管理、企業運行監管、物業管理等職能，將其打造成為服務“三農”的骨干企業、區政府做好“三農”工作的重要載體。完善總公司法人治理結構，建立專業化的經營管理團隊，根據工作需要，鼓勵機關干部到總公司任職。建立健全考核獎懲機制，確保社有資產保值增值。
（四）創新社有企業監督管理
1、深化社有企業改革。（1）深化社有企業產權制度改革。本著有利于社有資產保值增值、有利于增強社有企業核心競爭力、有利于增強社有資本功能和實力的原則，積極發展混合所有制經濟，面向社會，引進多方戰略投資者，鼓勵企業管理人員多持股，不斷優化企業股權結構。（2）完善監管機制。以社有資本管理為主，建立健全社有企業現代化的運行監督和管理機制，確保社有資產保值增值和企業為農服務的方向。（3）優化社有企業負責人業績考核。建立健全與目標考核相配套銜接、與崗位職責和工作業績相掛鉤、任期激勵與中長期激勵相結合的激勵約束機制，增強社有企業的內生動力和活力。
區聯社在保持對所屬社有企業控制力的前提下，著力發展混合所有制經濟，積極吸引各類社會投資主體通過出資入股等形式，推進社有企業改革。鼓勵企業管理人員和技術骨干多持股，減少和避免員工人人持股。加快建立科學的考核評價體系，合理確定并嚴格規范企業負責人的薪酬水平。完善紀檢監察、審計、委派監事三位一體的監督體系，加強對社有企業的監督管理。
2、推進社有企業發展。（1）強化聯合合作。加強聯合社社有企業之間的產權、資本和業務聯結，推進社有企業互相持股、融合投資，構建聯合社出資的投資平臺，加快培育一批經營規模大、市場競爭力強、行業引領作用明顯的龍頭企業。（2）加快轉型升級。加快轉變發展方式，( )調整優化經營結構，推動產品創新、經營創新、服務創新、技術創新、模式創新。（3）多層次對接資本市場。拓寬融資渠道，創新資本運營手段和方式，推進社有資本證券化，做大做強社有企業。（4）拓展發展空間。大力實施“走出去”戰略，加強與區域內外合作經濟組織間的合作，充分利用多種資源、多類市場，拓展更大發展空間。（5）積極參與美麗鄉村建設。引導社有資本更多投向農業、農村，參與農業產業化、標準化示范、農業綜合開發等項目，參與城鄉一體化建設和城鎮經營服務綜合體建設。（6）大力開展扶貧工作。發揮系統合作優勢，主動吸納貧困家庭融入合作社，通過扶貧資金股權投入，合作社培訓、帶動、扶持，提升其發展增收的能力。
（五）創新人才支撐體系
加強供銷合作社人才隊伍建設，大力實施“人才興社”戰略，探索具有合作經濟組織特點的干部人事管理制度。堅持黨管干部原則，加強社有企業黨的組織建設和黨的領導。按照干部管理權限，依據組織人事有關規定，鼓勵供銷合作社機關人員到社有企業任職。健全市場化導向的選人用人機制，面向社會公開招聘高級管理人員和專業技術人員，不斷優化人才結構，造就一支高素質干部職工隊伍，為供銷合作社改革發展提供強有力的人才保障和智力支持。
三、實施步驟
（一）謀劃啟動階段（20xx年2月—20xx年10月）。在《決定》和上級黨委政府實施意見的指導下，起草實施方案，方案經區政府同意后實施。
（二）全面實施階段（20xx年10月—2018年12月）。區政府召開全區深化供銷社綜合改革動員會議，全面部署綜合改革工作。按照綜合改革實施方案的要求，制定各項工作措施，明確推進時間表和責任分工，完善分步實施程序，全面穩妥的實施綜合改革。
（三）總結評估階段（20xx年10月—2019年12月）。區供銷社綜合改革工作基本完成，按照改革要求先行自驗，自評合格后報請市社和區委區政府檢查驗收。整個綜合改革期間，實行年度有總結，期中有評估，期末有驗收的責任制度，確保堅持綜合改革指導思想不偏離，使改革目標任務如期實現。
四、保障措施
（一）強化組織領導。供銷合作社綜合改革工作在區委、區政府的領導和上級社的指導下進行，區深化供銷合作社綜合改革工作領導小組負責統籌協調。各鄉鎮街道、區直各部門要統籌謀劃，積極配合，協調推進，抓好落實。區聯社作為全區供銷合作社系統的領導機關，負責做好綜合改革的指導協調、跟蹤督查、評估總結等工作。
（二）抓好方案落實。區聯社要把握好綜合改革的節奏、力度，列出路線圖、時間表，堅持因地制宜，分類施策，突出自身優勢、特色，明確改革的重點內容和先后順序，確保改革工作順利推進，努力在關鍵環節和重點領域取得突破，形成可復制、可推廣的改革經驗。
（三）強化督導檢查。區供銷合作社綜合改革已納入區委深化改革的重點內容。區聯社要建立健全督查制度，強化工作績效考核，主要負責同志親自抓，班子成員全力抓，經常深入改革一線，掌握改革進展情況，及時發現和研究解決問題并向區委、區政府報告，確保綜合改革有部署、有措施、有落實，切實取得成效。
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