本篇文章給大家談?wù)勂髽I(yè)團(tuán)建課程，以及企業(yè)團(tuán)建ppt對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.hengaiji.com）喔。

本文目錄一覽：

• 1、公司團(tuán)建活動(dòng)有哪些項(xiàng)目？
• 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容
• 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講些什么內(nèi)容？
• 4、公司團(tuán)建適合玩的小游戲，公司團(tuán)建需要注意什么

公司團(tuán)建活動(dòng)有哪些項(xiàng)目？

1、水上團(tuán)建活動(dòng)：

夏季天氣炎熱，很少有適合室外進(jìn)行的團(tuán)建活動(dòng)；酷暑難耐，很多小伙伴減少鍛煉時(shí)間，或閉門不出；炎熱夏季，每個(gè)人都渴望能夠在水里進(jìn)行一些娛樂活動(dòng)。

2、野外露營

是對我們野外生活的一種鍛煉和考驗(yàn)，同時(shí)也是一種難得地生活體驗(yàn)，大自然的夜晚數(shù)著星星，配上篝火晚會(huì)，還有BBQ盡情享受。

遠(yuǎn)離了城市的喧囂與浮華來到大自然中，聽著鳥兒歌聲清脆，望著連綿壯闊的大山，有山有水、風(fēng)景優(yōu)美。

3、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

可以豐富業(yè)余生活，提高生活水平，增強(qiáng)體質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以益智健身，促進(jìn)交流，增進(jìn)友誼，凝心聚力，以各種趣味活動(dòng)項(xiàng)目做載體。

4、城市主題定向

城市定向的復(fù)雜性和難度少于定向越野，它更強(qiáng)調(diào)的是一種對城市的體驗(yàn)和發(fā)掘。現(xiàn)在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)城市越來越受年輕群體的歡迎。

5、真人CS

通過實(shí)踐體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的能力在實(shí)戰(zhàn)中考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者，鍛煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性思考，放松身心，充分鍛煉身體。

擴(kuò)展資料：

公司團(tuán)建活動(dòng)好處：

1、能促進(jìn)新老員工的融合，促進(jìn)員工關(guān)系

2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，凝聚力

3、員工福利活動(dòng)，讓員工感受到企業(yè)對員工的關(guān)心

4、勞逸結(jié)合，適當(dāng)?shù)膱F(tuán)建活動(dòng)，能讓員工更好的工作

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容

你知道團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容包含什么嗎？團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的形式并不是單一僵硬的，而是豐富多彩且有趣，讓團(tuán)隊(duì)在愉快的氛圍中加深感情。我已經(jīng)為大家搜集和整理好了團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)信息，一起來了解一下怎么做團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)吧。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容1

一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)應(yīng)該包括四方面的內(nèi)容：

1、 團(tuán)隊(duì)角色

成功的團(tuán)隊(duì)是通過不同性格的人結(jié)合在一起的'方式組成的，成功的團(tuán)隊(duì)中必須包括擔(dān)任不同角色的人。在培訓(xùn)中，培訓(xùn)師會(huì)給每一個(gè)學(xué)員界定角色。

2、 團(tuán)隊(duì)互助

團(tuán)隊(duì)一是個(gè)整體，任何的超級員工、非正式組織的出現(xiàn)都是致命的，任何上支下派、按部就班、各掃門前雪的行為也是不應(yīng)該的。針對這樣的情況，必須化解內(nèi)部矛盾，通過培訓(xùn)除去心理屏障。設(shè)計(jì)一些游戲教學(xué)，以任務(wù)為導(dǎo)向的建設(shè)途徑，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員必須齊心協(xié)力才可以完成的任務(wù)。按照這一途徑，團(tuán)隊(duì)必須清楚地認(rèn)識到某項(xiàng)任務(wù)的挑戰(zhàn)，然后在已有的團(tuán)隊(duì)知識基礎(chǔ)上研究完成此項(xiàng)任務(wù)所需要的技能，并發(fā)展成具體的目標(biāo)和工作程序，以保證任務(wù)的完成。

3、 團(tuán)隊(duì)溝通

研究表明，溝通問題的不善處理是引起團(tuán)隊(duì)不合的另外一項(xiàng)主要原因。通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員克服人際交往中溝通的不必要的心理恐懼，訓(xùn)導(dǎo)學(xué)員走出溝通的誤區(qū)，建立適合團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展的溝通機(jī)制。

4、 跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在一些著名的理論書中都指出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是，在團(tuán)隊(duì)成員之間就共同價(jià)值觀和某些原則達(dá)成共識，因此在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中，一項(xiàng)主要任務(wù)是幫助學(xué)員尋找適合的方法建立上述共識。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容2

一般可以講一下幾點(diǎn)：

1、明確組織機(jī)構(gòu)配置人員職責(zé)，說說團(tuán)隊(duì)的dao共同愿景是什么。

2、明確組織目標(biāo)和系統(tǒng)的實(shí)施策劃，應(yīng)該如何行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的績效。

3、讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識到自己的角色、學(xué)會(huì)相互信任與協(xié)作，能夠分享團(tuán)隊(duì)資源、信息。

4、彼此之間的加深溝通，避免在日后共事中產(chǎn)生不必要的矛盾。

擴(kuò)展資料

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。

工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講些什么內(nèi)容？

應(yīng)該講以下內(nèi)容企業(yè)團(tuán)建課程：

1、什么是團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)企業(yè)團(tuán)建課程的特征是什么，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)要素是什么。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)分幾個(gè)階段，團(tuán)隊(duì)如何制定共同的目標(biāo)，采取什么樣的組織原則。

3、團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格怎樣確定，團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作如何達(dá)成，如何做到人崗匹配，等等。

4、由于內(nèi)容多，所以，如果企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)間短，就要具體企業(yè)團(tuán)建課程了解客戶在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面哪里是瓶頸問題，然后有側(cè)重點(diǎn)地培訓(xùn)。

擴(kuò)展資料企業(yè)團(tuán)建課程：

心理學(xué)家馬斯洛說：杰出團(tuán)隊(duì)的顯著特征，便是具有共同的愿景與目的。因此建立團(tuán)隊(duì)的首要要素，便是建立團(tuán)隊(duì)共同的愿景與目的，但是由于人的需求不同、動(dòng)機(jī)不同、價(jià)值觀不同、內(nèi)心的恐懼不同，因此要讓目標(biāo)趨于一致，也是極為困難的，但是俗話說"人同此心，心同此理"只要能具有同理心，加上熟練的技巧，建立共同的目標(biāo)還是不難的。

那么拆分開來講，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須要滿足下列幾個(gè)條件：

1. 具有共同的愿望與目標(biāo)。

2. 和諧、相互依賴的關(guān)系。

3. 具有共同的規(guī)范與方法。

了解上述一部分內(nèi)容，我們可以從一些成熟的理論書中總結(jié)出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本的法則：

1. 評估團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況。

2. 采取對策。

3. 觀察結(jié)果。

4. 采取進(jìn)一步對策。

并且建設(shè)一支高效的團(tuán)隊(duì)，必然會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段：

1. 形成期：從混亂中理順頭緒的階段。

2. 凝聚期：開始產(chǎn)生共識與積極參與的階段。

3. 激化期：團(tuán)隊(duì)成員可以公開表達(dá)不同意見的階段。

4. 收割期：品嘗甜美果實(shí)的階段。

? ? ? 參考資料：百度百科-團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司團(tuán)建適合玩的小游戲，公司團(tuán)建需要注意什么

公司團(tuán)建玩的小游戲有很多企業(yè)團(tuán)建課程，網(wǎng)上有很多這樣的資源企業(yè)團(tuán)建課程，如果需要也可以發(fā)企業(yè)團(tuán)建課程你一些參考。好的團(tuán)建其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)的工程企業(yè)團(tuán)建課程，不是簡單的做幾個(gè)小游戲那么簡單。那么團(tuán)建需要注意什么哪？

說一下個(gè)人觀點(diǎn)：

一、先理清自己公司團(tuán)建的主題目的

就是先清楚自己組織這次團(tuán)建活動(dòng)最終想達(dá)成什么樣的目的，是簡單的讓大家放松開心一下，還是想通過活動(dòng)達(dá)到什么目的，比如加深彼此之間的了解和熟悉，甚至是加深大家彼此的情感與凝聚企業(yè)團(tuán)建課程；比如提高參與者某個(gè)方面的技能，或者說某個(gè)方向的能力；比如就是讓大家彼此快速熟悉……出發(fā)點(diǎn)不同，決定著我們后面用力的方向也不一樣。

二、認(rèn)知參與者的真實(shí)狀況

團(tuán)建的主體是參與的學(xué)員，他們的真實(shí)狀況是團(tuán)建活動(dòng)的基點(diǎn)和起點(diǎn)，所以一定要對參與的學(xué)員有一個(gè)清晰全面的認(rèn)知，他們真正的團(tuán)建需求點(diǎn)在哪里？他們最看重的是什么？他們所承受的或者說接受的最合適的團(tuán)建形式是什么樣的？……這些都是必須要了解清楚的。

三、選擇專業(yè)靠譜的團(tuán)建供應(yīng)商

現(xiàn)在組織者通過在公司內(nèi)做幾個(gè)小游戲去定義為團(tuán)建的已經(jīng)很少很少了，一方面這樣的游戲效果不會(huì)很好，另一方面組織者（人事部門）在團(tuán)建專業(yè)性方面還欠缺不少。最好還是選擇第三方的團(tuán)建供應(yīng)商。這就牽扯到另外一個(gè)團(tuán)建中的重要問題就是：

如何選擇好的團(tuán)建供應(yīng)商

1、根據(jù)主題目的選擇合適的供應(yīng)商

一次活動(dòng)的主題與目的決定著我們要去選擇什么樣的供應(yīng)商，如果你想簡單的旅游放松、吃喝玩樂，那就找旅行社，因?yàn)樗麄冊谶@些方面有其專業(yè)之處；如果你想組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、家庭日、體育賽事，那就找在賽事、活動(dòng)組織上有經(jīng)驗(yàn)，有優(yōu)勢的供應(yīng)商；如果你想磨練員工，讓學(xué)員吃苦、受罪，那就找?guī)в熊娪?xùn)、魔訓(xùn)性質(zhì)的供應(yīng)商，這是他們拿手的；如果你想讓培訓(xùn)更有意義，更深刻，更深入人心，那就找那些更加偏重培訓(xùn)，更重視項(xiàng)目本身和學(xué)員感受的供應(yīng)商……

沒有對錯(cuò)高低之分，只有不同的選擇，而選擇合理與否就在于是否清晰自己組織的這次團(tuán)建活動(dòng)主題為何？目的何在？唯有如此，才能在魚目混雜的供應(yīng)商那里找到真正適合自己的那一款。

2、供應(yīng)商靠譜最重要

說實(shí)話，體驗(yàn)式培訓(xùn)有極強(qiáng)的魅力，其獨(dú)特的形式、熱烈的氣氛、 有趣的項(xiàng)目體驗(yàn)，再加上優(yōu)美的景色、愉快的心情，想讓活動(dòng)不成功都很難，除非……，除非供應(yīng)商不靠譜，他能給你安排不靠譜的行程、不靠譜的培訓(xùn)師、不靠譜的住宿、不靠譜的餐飲……

所以，選擇供應(yīng)商，首先要確定其靠不靠譜，以我十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，檢驗(yàn)供應(yīng)商靠不靠譜可以從以下幾點(diǎn)著手：

(1)、虛張聲勢的不靠譜

有的供應(yīng)商喜歡虛張聲勢，把自己的公司、培訓(xùn)師、培訓(xùn)說的天花亂墜，吹的牛皮哄哄，一般這樣的公司基本都不怎么靠譜，沒有靠譜的公司是靠虛張聲勢去贏得客戶認(rèn)可的。

(2)低價(jià)競爭的不靠譜

任何一個(gè)行業(yè)都存在著低價(jià)競爭，客戶選擇低價(jià)也是一個(gè)人之常情，但是那些完全靠低價(jià)競爭，會(huì)把價(jià)格壓得很低很低，并以此贏得客戶的公司基本也是不靠譜的

(3)不關(guān)注客戶的不靠譜

如果供應(yīng)商在活動(dòng)的組織安排過程中，連整個(gè)培訓(xùn)的主題、要求，客戶的真實(shí)訴求點(diǎn)，學(xué)員的狀況、特點(diǎn)，……都沒有去關(guān)注到，或者體現(xiàn)到，那他也不可能算是一個(gè)靠譜的供應(yīng)商。

3、培訓(xùn)師是關(guān)鍵

供應(yīng)商的靠譜多體現(xiàn)在其課程的設(shè)計(jì)、形成的安排、食宿的質(zhì)量、后勤的保障上，真正保證活動(dòng)效果最關(guān)鍵的還是培訓(xùn)師，培訓(xùn)師的水平，以及對整個(gè)團(tuán)建活動(dòng)的把控、組織，直接決定著最終團(tuán)建效果。

而現(xiàn)實(shí)的情況是：大多數(shù)的培訓(xùn)師安排是隨機(jī)的、臨時(shí)的（因?yàn)榇蠖鄶?shù)供應(yīng)商的培訓(xùn)師都是兼職的），很少的供應(yīng)商能在活動(dòng)前組織會(huì)議，專門溝通客戶和活動(dòng)包括學(xué)員的信息，甚至有不少培訓(xùn)師培訓(xùn)開始前對學(xué)員和活動(dòng)是一無所知的。

所以我們在選擇供應(yīng)商時(shí)，除去確保供應(yīng)商靠譜之外，一定要確保培訓(xùn)師給力，確保培訓(xùn)師了解我們的信息。為了確保這一點(diǎn)，一定要在培訓(xùn)前對培訓(xùn)師有一個(gè)相對全面深刻的了解，最好是能親身體驗(yàn)過該培訓(xùn)師的課程。

4、近距離、全方位的感知供應(yīng)商是基礎(chǔ)

要想選擇更好的供應(yīng)商，就要去近距離的走近供應(yīng)商，了解供應(yīng)商，如何去做哪？

1、去供應(yīng)商公司考察

2、去免費(fèi)體驗(yàn)供應(yīng)商的其它團(tuán)建課程

3、去觀看供應(yīng)商之前的團(tuán)建音像資料

通過以上三點(diǎn)，供應(yīng)商的真面目已經(jīng)暴露在你眼前了。

企業(yè)團(tuán)建課程的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于企業(yè)團(tuán)建ppt、企業(yè)團(tuán)建課程的信息別忘了在本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.hengaiji.com）進(jìn)行查找喔。