本篇文章給大家談談團建太尷尬了怎么辦，以及團建很惡心對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點團建（www.hengaiji.com）喔。

本文目錄一覽：

• 1、在出去團建的時候，聊天的時候感覺在尬聊，應該怎么辦？
• 2、新員工在團建時遇到的一些問題，如何妥當解決呢？
• 3、團建有意義嗎？為什么大多數人都感到尷尬？
• 4、每次和同事去團建，總是尷尷尬尬的。。好像孤立無援？那下次能不能不去呢？？

在出去團建的時候，聊天的時候感覺在尬聊，應該怎么辦？

記住領導的一些興趣愛好和在平時中的生活細節，比如平時喜歡喝什么茶，喜歡做些什么事情，在酒桌上和領導多多了解這方面的事情，領導不僅會覺得找到志同道合的朋友，還會對你刮目相看。如果只是簡單的同事團建，吃喝閑聊就行了，但是有領導在場的話，就不只是吃東西，還要喝酒、說話來活躍氣氛，這就要求你，在職場酒桌上，要會說話。

不要說對方不感興趣的事，有的時候你在說一件事情的時候，對方的反應不大，而且也不會說太多的話，這個時候你就要趕緊換一個話題了。共同點是我們和那些初次見面的人的生活交集。從各種話題的交談中尋找共同點，最好通過不超過三次嘗試就找到共同點。如果你們彼此沒有交集，那么不要對此感到不安。你可以禮貌地退出談話。

首先你必須要找到一個靠你很近的時候，你都不會有任何不適的一個人，但是有可能這個條件是后面的階段才能發現的，說話前不能有任何不耐煩的表情出現，想都不想，或者說是完全沒有注意到自己與別人當下的情緒，兩個人在這樣的氛圍基調下再開始開口說話，這些就是聊天的基調準備吧。

領導平時對我們說的話，你若在酒局上講出來，可見在平時中你是認真聽了領導的話，而且在后面也反復地琢磨過，在和領導敬酒之前，不妨說一些感謝領導對我們講過的話和一些教導，可以具體地闡述所講的話，這樣讓領導聽起來既覺得自己平時的威信高，而且所講的話也被人牢記，在眾多人面前也起到了一個榜樣的作用。

新員工在團建時遇到的一些問題，如何妥當解決呢？

這是一個觀察的好機會，可以好好看一看公司的眾生相。

每個企業里面，都有得寵的紅人，也都有不合群的怪胎。這一點在團建的時候尤為突出，很容易就看出來誰跟領導走得很近，處處刻意討領導的歡心，在團建的時候還不忘鞍前馬后的為領導服務。不合群的怪胎在整個團建的過程中位置很尷尬，沒有什么人氣，也沒有人愿意去接近。三三兩兩的小團體在團建中走得近還是遠，也能夠很快地判斷出來。如果想與同事交流，那么也是很好的機會。

只要在團建的過程中，熱情地為大家服務，跑前跑后的忙碌，出力安排，人人都會對新人的著意表現很滿意。畢竟沒有人愿意在工作之外讓自己為了公司的事情累個半死，這會兒新人不往前沖，那么多半老人會背后腹誹新人不懂事，沒有團隊奉獻意識等等。領導對于團隊中的老人還是會有一些感情的，因此老人們對你的觀感很重要。團建過程中跟著領導的意思走，也是一個不錯的辦法，但是小心不要做得太過。

只要對領導的想法和意見稍作一些積極的回應即可，然而不要做出頭鳥。看著老人們的動作再附和，這樣既不太過突出，也并非不合群。作為新人，到了一個新的環境肯定是有一個比較不自然不舒服的時期的。但是有一點是肯定的：這時候千萬不要傻乎乎地跟別人掏心窩子說自己真實的想法，尤其是一些負面的。多多的夸贊公司文化，團隊氛圍，領導對下屬的關心，這時候才比較靠譜啊。

禮貌熱情地打招呼、微笑即可，讓大家感受到你的友善、和諧，通過簡單的接觸，讓別人覺得你是舒服的，不刻意的，不偽善的，于是便慢慢接受你，也就慢慢地將你融進去了。

團建有意義嗎？為什么大多數人都感到尷尬？

公司團建無論是對于公司還是個人而言都是十分有意義團建太尷尬了怎么辦的團建太尷尬了怎么辦，首先對于公司而言團建太尷尬了怎么辦，可以增進員工內部之間的關系，促進團隊融合，對于個人而言也是一次交流接觸機會，打破原有對于團隊的陌生感。大家感到尷尬也是很正常的，但是通過一系列的互動過后也就會舒緩這種尷尬的氛圍。

每次和同事去團建，總是尷尷尬尬的。。好像孤立無援？那下次能不能不去呢？？

可能你是那種比較習慣一個人獨處吧，不喜歡和別人一起的氛圍，也可以理解，但是呢，也不能一次都不去，如果實在說服不了自己融入他們，那就減少去團建的次數，如果真的去了，也盡量自己主動找一些話題，不能顯得太不合群，畢竟工作時團隊還是很重要的

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